전반적 성과의 통제(전반적 통제의 수단과 필요성)

전반적 성과의 통제(전반적 통제의 수단과 필요성)
전반적 성과의 통제
I. 전반적 통제의 필요성
전반적 통제 또는 종합적 성과통제(control of overall performance)는 부분적 통제기법과 함께 기업의 전반적 목표에 비추어 종합적 성과 또는 통합된 부서나 그 부서내의 프로젝트에 대한 종합적 성과를 측정하는 것으로서, 계획수립과 통제를 하나의 상호 관련된 시스템으로 취급하는 것이다.
이러한 기업의 전반적 성과의 통제가 기업경영활동에서 절대적으로 필요한 이유는 다음과 같다.
첫째, 종합적 계획(overall planning)은 기업전체 또는 중요사업부문에 적용되고 있으므로 종합적 통제(overall controlling)가 수반되어야 한다.
둘째, 권한분산, 즉 사업부별(제품별 지역별 등)로 권한이 분산되어 있는 경우에는 독자적인 단위로 행동이 가능하므로 통일성을 확보하기 위해서 종합적인 통제가 있어야 한다.
셋째, 종합적인 통제는 기업의 전체적인 차원에서 전체성과를 측정할 수 있다.
II. 전반적 통제의 수단
전반적 성과의 통제수단으로는 총괄예산(budget summary), 손익통제(profit and loss …(생략)