작업관리의 문제해결과정 - 과학적 접근과정

작업관리의 문제해결과정 - 과학적 접근과정

목차

작업관리의 문제해결과정 - 과학적 접근과정

Ⅰ. 문제와 목표의 설정

Ⅱ. 현상분석

Ⅲ. 검토

1. 개선의 원칙
1) 목적의 추구와 배제
2) 조합방법의 변경(결합, 분리와 재배치)
3) 단순화
2. 개선 체크리스트
3. 집단 사고법

Ⅳ. 입안

1. 보다 높은 레벨에서의 최적화
2. 후보 안 선정
3. 개선 안의 경제성 평가

Ⅴ. 실시

1. 시행
1) 예비 실험
2) 가설비에 의한 시행
2. 실시
1) 실시직장의 분위기 조성
2) 실시이행계획
3) 작업자의 훈련
4) 세부사항 보완

Ⅵ. 표준의 설정

1. 작업방법의 표준화
2. 표준작업량의 설정

Ⅶ. 추가적인 검토
작업관리의 문제해결과정 - 과학적 접근과정

과학적 접근과정으로 생산성에 대한 문제를 해결할 때는 그림 2.2와 같은 진행방법으로 문제해결 과정을 살펴보도록 한다.
- 작업개선 표준화의 절차와 방법 -

I. 문제와 목표의 설정

어떤 제품의 판매예측이 현재의 생산능력보다 증가하여 생산능력이 머지않아 부족할 것이라는 문제가 생겨서, 현장에서는 현재의 인원과 기계설비로 생산량을 20% 높이고자 하는 목표를 세…(생략)