[작업관리성립] 작업관리의 성립(작업시스템의 구성요소와 설계, 작업관리의 과정과 기법)

[작업관리성립] 작업관리의 성립(작업시스템의 구성요소와 설계, 작업관리의 과정과 기법)
목차

작업관리의 성립

Ⅰ. 공정과 작업

Ⅱ. 작업시스템의 구성요소

Ⅲ. 인간작업과 기계작업

Ⅳ. 작업의 구성

Ⅴ. 작업구성과 기계화의 진전

Ⅵ. 작업관리의 과정

Ⅶ. 작업시스템 설계의 6가지 과제

Ⅷ. 작업관리의 기법
작업관리의 성립

I. 공정과 작업

생산이란 소재(재료)를 노동, 설비, 정보 등의 변환수단(생산수단)을 이용하여 제품으로 변환하여 새로운 가치를 창출하는 활동이다. 여기서 소재(재료)가 제품으로 되는 변환과정을 공정(Process)이라 하며, 그 변환을 행하기 위한 생산수단의 활동을 작업이라 한다. 예를 들면 연필을 깎을 때 뭉뚝한 연필이 깎여져 끝이 뾰족한 형상으로 변해지는 것은 공정의 개념이며 그 변화를 수행하기 위하여 사람이 손과 깎는 기구를 동작시키는 것은 작업의 개념이다. 따라서 공정설계는 소계가 제품으로 될 때까지의 단계적 변화의 과정을 결정하는 것으로 어떤 생산수단이 어떤 행동을 하는가 하는 작업적 측면에서 관련된 것이 고려되지만 그것만이 주제는 아니다. 공정설계는 구체적으로는 각 …