[목표관리] MBO(목표관리)의 본질, 요소, 과정, 평가

[목표관리] MBO(목표관리)의 본질, 요소, 과정, 평가

목차

목표관리

Ⅰ. MBO의 본질

Ⅱ. MBO의 요소

1. 목표의 구체화
2. 참여적 의사결정
3. 계획기간의 명시
4. 성과에 대한 피드백

Ⅲ. MBO의 과정

1. MBO 프로그램의 착수
2. 조직 전체 및 공동목표 설정
3. 목표의 확인
4. 목표의 실행
5. 평가

Ⅳ. MBO의 평가
목표관리

I. MBO의 본질

목표에 의한 경영이나 관리(MBO : management by objective)의 가장 큰 매력은 계획된 전체적인 목표를 단계별로 조직의 부서 및 구성원 각자에게 구체적인 목표로 전환시킬 수 있다는 점이라고 할 수 있다. 목표에 의한 관리는 상위계층에서 하위계층으로 흐르는 프로세스를 개발하여 목적의 구체적인 실현을 이루게 된다.

위의 그림 보는 바와 같이 조직의 전체적 목표는 조직의 각 단계별로, 즉 부서별 과별 개인별로 구체적인 목적으로 전환된다. 예를 들면, 회사 전체로서의 목표가 있고 이를 뒷받침하는 각 사업부문의 목표가 있으며 또 이를 뒷받침하는 하위부서별 목표 등 제일 아래는 개인별 목표까지 연결되어 있는 것이다.

II. MBO의 요소

목표에 의한 관리는 목표관리 또…