[기업의국제화와글로벌경영] 기업국제화의 개념과 과정(단계), 기업국제화추세

있음을 나타내는 사항들이다.
그렇다면 국내에서만 기업 활동을 하고 있는 순수한 국내기업이 우위성(비용, 기술, 노하우 등)을 가지고, 점차 국제화하는 프로세스는 일반적으로 어떤 것일까 순수한 국내기업 이 하루아침 에 글로벌기업으로 성 장되는 것은 아니고, 국제화는 어떤 발전단계를 거치게 된다.
흔히 기업의 국제화과정은 국내시장에서 기업 활동을 시작한 기업이 몇 단계의 과정을 거치면서 국제적 개입의 정도를 높여간다고 설명하고 있으며, 학자들에 따라서는 기업국제화 과정의 제 단계도 각각 서로 다르게 규정하고 있다.
우선 콜데(E.J. Kolde)는 기업의 경영활동이 단계적으로 확대되어 나감에 따라 기업국제화가 진전되는 과정을 수출 -1현지판매 및 저장시설 확대단계)해외직접투자에 의한 현지생산의 3단계로 나누어 설명하고, 이러한 3가지의 과정을 통해 조직을 확대시킴으로써 기업이 국제화되어 나간다고 주장하였다.
한편 앤소프(Ansoff)는 기업의 국제화과정을 다음 3단계로 크게 구분하고, 해외활동수준에 따라 단계별로 세분하여 각각의 활동에 필요한 조건, 활동에 따른 전략, 현지관리자의 책임 등을 분석하고 있다.

(1) 수출단계

해외시장의 상대적 중요성이 증가하고 그에 대한 관심도 늘어남에 따라 국내생산과 함께 수출을 하게 되는 단계이다. 이는 해외시장에서 경쟁력을 유지할 수 있는 생산요소가 국내에 있을 때 나타나는 단계이다. 그러나 수출활동은 주로 국내무역업체나 외국무역업체, 외국바이어에 의존하는 등 직접적인 마케팅활동은 거의 없는 편이거나 지극히 초보적인 단계라 할 수 있다.
수출단계에서는 자본, 노동력, 기술 등 생산요소의 경쟁우위가 국내에 있으므로, 생산 및 관리거점은 국내에 두고 판매만 해외에서 이루어지게 된다. 그러나 현지국지향단계부터는 앞의 이유들로 인해 해외투자가 본격적으로 진행된다.

(2) 현지국지향단계

세계시장 수요의 상대적 감퇴와 선진제국의 보호무역장벽에 대응하여 판매는 물론 생산거점까지를 해외로 이전하는 다국적 또는

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