[경영,경제][마케팅 관리] stp 사례 조사

TGIF는 국내 외식문화에서 처음으로 명확한 문화적인 가치를 부여함으로써 차별화 되었습니다. 가족중심, 다양한 서구음식, 색다른 인테리어, 높은 서비스 등을 본격적으로 내세워
레스토랑을 브랜드화 함으로써 패밀리 레스토랑이라는 차별화 되는 시장을 개척했는데요.
서구 음식 시장은 크게 최고급 레스토랑과 패스트푸드로 생각해 볼 수 있는데, 최고급 레스토랑 같은 경우엔 최고의 맛과 분위기, 서비스를 제공하지만 높은 가격과 정장을 입어야 하
고 예절을 갖추어야 하는 등 이용하기가 다소 부담스러운 감이 있고,
패스트푸드는 아주 캐주얼하고 대중적이며 가격이싸서 이용하기 편리하지만 종류가 한정되어 있고 서비스, 분위기 등이 현저히 열악하다는 단점이 있습니다.
그래서 TGIF는 이 두 음식 시장 사이의 빈 시장을 공략했는데요. 맛과 서비스, 분위기에서 높은 질을 추구하면서도 중상가격에 캐주얼한 분위기를 살림으로써 차별적인 시장을 차지하고 있습니다. 즉 TGIF는 캐주얼하면서도 고급스러운 옷, 다양함과 즐거움이 있는 장소로
소비자들에게 확고하게 포지셔닝 되고 있습니다!
하지만 이제는 이러한 패밀리 레스토랑이 너무 많기 때문에
다시 한번 TGIF만의 경쟁력 있는 포지셔닝이 필요할 것 같습니다.

국내 기업

1. 현대자동차의 Re-positioning

IMF이후 자동차 산업은 다른 어느 산업분야보다도 더 힘들다 못해 빈사 상태라 해도 과언이 아니었다. IMF이후의 승용차 월 별 판매동향을 보면 `구매 위축`이란 표현보다는 `구매빙하기’라는 표현이 더 적절했다. 이는 이제 차는 가질 만한 사람들이 거의 소유하고 있으며 크게 결함이 없다면 계속 탈 수 있을 만큼 품질에도 문제가 없다는 제품 포화기 상태라는 의미였다. 상향 지향 구매패턴도 감소하고 교체주기도 연장되고 있으며, 무엇보다 IMF시대에 경차는 주목 받고 있었다. 하지만 자동차 산업의 전체적인 면을 고려해 보면 문제가 있음을 알 수 있다. 경차가 인기 있는 것이 소

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