본문/내용
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아이폰 제품수명주기
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제품 수명주기
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도입기
아이폰은 초반 입소문과 바이럴마케팅을 토대로 아이폰의 디자인과 애플의 혁신을 널리 홍보하였다.
`출시 전까지 아이폰에 대한 기대감을 최고로 만들 것`이라는 아이폰의 마케팅전략이 성공하면서 고객수가 나날이 증대되어 그 기반을 다질 수 있었다.
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도입기
대다수의 소비자들은 새로운 것을 찾고 싶은 마음도 적고 새로운 것에 적응하는 것을 좋아하지 않는다.
이런 소비자들을 변화시키기 위해서는 이노베이터를 먼저 공략한 뒤 나머지 사람들에게 퍼지게 하는 것이 가장 좋은 방법인데 아이폰은 이와 같은
방법을 통해 엄청난 관심을 받게 되었다.
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도입기
이와 관련된인물 사례로는 두산(주) 박용만 회장을 들 수 있다. 박용만 회장은 아이폰 예약판매가 시작된 3시간 후에 아이폰에 관한 글을 올렸다.
이처럼 아이폰은 도입기 시절에 얼리어답터들을 흥분시키고 나머지 사람들에게 쉽게 퍼트릴 수 있는 스니저로 만들었다.
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성장기
2009년 아이폰이 국내 시장에 판매되기 시작하면서,예상했던 대로 엄청난 인기를 끌었다.
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성장기
아이폰은 ‘혁신’이라는 차별화된 포지셔닝을 구축하여 우월한 가치를 확보하였기 때문에 스마트폰 시장에서의 아이폰의 비중은 크게 향상되었다. 아이폰은 이렇게 차별화된 포지셔닝을 구축하여 성장기 단계에서 ‘스테디 셀러’의 자리를 지속할 수 있었다.
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성장기
*아이폰의 핵심역량
획기적인 인터넷 기능
다양한 앱스토어
세련되며, 혁신적인 디자인
(출처: 애플의 전략 p.221)
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성숙기
아이폰이 스마트 폰 시장을 연 이래로 스마트폰 시장은 더욱 확대되었다. 삼성과 LG, 펜텍과 같은 국내 핸드폰 회사들 모두 스마트폰 시장에 전력을 기울이기 시작한 것이다.
2009년 이후로 국내에는 끊임없이 다양한 스마트…
2009년 이…