[경영,경제][리더십] 김인식 감독의 리더십의 특징

단체종목이면서도 개인적인 성향이 강하고 이 때문인지 선수들은 다소 이기적인 면이 있다.야구의 속성상 이기적일 수 밖에 없는 선수들을 이끌고 나가기 위해 김인식 감독은 아주 섬세하고 감성적인 면을 가지고 있다.그는 팀을 꾸리는데 있어 중간층 선수의 관리가 중요하다고 말한다.중간층 선수들은 기량이 어느 정도까지는 올라왔지만 아직 미덥지 못하고 일관성이 없으며 감정적인 면에서 일희일비한다.김인식 감독은 중간층 선수들에게 결정적인 순간에 적극적인 기회를 줌으로써 팀에 대한 강한 책임감을 부여했다.찬스를 살린 선수는 자신감을 얻어 한 단계 도약하는 계기가 되고 실패한 경우에는 스스로 부족함을 느끼고 반성하게 된다.중간 선수만 잘 관리하면 팀은 원활하게 돌아가며,심지가 굳은 몇몇은 상위권 선수로 도약할 수도 있다.또한 그는 자유로운 분위기 안에서도 선수들과 생산적인 긴장관계를 유지하는데 각별히 신경 쓰고 있다.이러한 생산적인 긴장관계는 적절한 위기의식과 긴장감을 심어주고,이는 조직의 성장 동력으로도 유용하다.

Ⅳ. 인재
김인식 감독이 선수를 대할 때 불변의 철칙이 있다.바로 모든 선수에게 공평한 기회 주는 것이다.김인식 감독의 공평함은 절대적인 평등과는 다르다.이는 충분한 기회를 부여하겠다는 의미지 모든 선수를 똑같이 대하면서 원칙 없이 경기에 너도 나도 기용하는 것은 아니다.기회를 모든 선수들에게 주되 선수 기용은 경기력에 따라 냉정하게 결정한다.김인식 감독이 이끌었던 팀에는 공통점이 있었는데,단체 훈련이 끝난 뒤 모든 선수들이 본격적으로 개인훈련을 철저히 하는 것이다.김인식 감독이 기회를 누구에게나 공평하게 준다는 사실을 아는 선수들은 스스로 노력하게 되고 팀 내부에 선의의 경쟁심이 싹트고 경기 중에서도 이전과는 비교할 수 없는 놀라운 집중력을 발휘하게 되었다.팀 전체의 자발적인 효율성이 증대된 것이다.
선수만이 아니라 김인식 감독은 참모를 중요시 한다.그의 리더십에서 가장 독특한 점이 있다면 바로 ‘참모론’ 이다.프로 야구 세계에서는 누가 감독이 되느

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