[경영,경제][경제학] 경제적 부가가치[E.V.A]에 대해서

_SLIDE_1_ E.V.A _SLIDE_2_ : 목차 CONTEXTS 01.E.V.A의 정의 02.E.V.A의 도입 배경 03.E.V.A.의 중요성 04.E.V.A의 활용 05.E.V.A 적용 사례 _SLIDE_3_ 1.E.V.A란 E.V.A(Economic Value Added) 경제적 부가가치로써, 기업이 영업활동을 통해 창출한 순 가치의 증가분으로 세후 영업이익에서 투입된 자본에 대한 자본비용을 차감한 후에 성취한 이익을 금액으로 나타낸 것 _SLIDE_4_ 2.E.V.A의 도입 배경 Stern & stewart 사에서 기존의 문제점을 보완하기 위해 처음으로 개발,도입 기존 기업의 경영평가 지표는 매출액 및 경상이익 혹은 당기 순이익 등의 손익계산서상 지표 중심 기업 가치의 원천인 현금 흐름을 고려하지 않음 자기 자본에 대한 비용 반영하지 못함 _SLIDE_5_ 3.E.V.A 경영의 유용성 (1)자본 비용이 반영된 수익성 지표 타인자본비용과 자기자본비용이 반영되어 진정한 기업가치를 측정하는 지표 (2) 경영 전략 측면에서 사업구조조정 정보 제공 EVA가 (-)의 값을 가지게 되면 사업 존속이 불가능 _SLIDE_6_ 4.E.V.A경영의 활용 신사업 투자의사결정에 활용 순 현재가치가 0보다 클 경우 투자가치 있는 사업으로 인정 (2)업적평가 시스템에 활용 각 사업부별 경제적 부가가치를 계산하여 사업부의 성과를 평가 _SLIDE_7_ 4.E.V.A경영의 활용 사례 코카콜라 펩시와의 경쟁력에서 시장 점유율 저하 등 기업 경쟁력 약화 경제적 부가가치 도입 자본비용을 상회하는 수익률을 올리는 프로젝트에 집중투자 매출액이 높은 청량음료에 집중 투자 청량음료의 수익률이 EVA를 도입하기 전보다 29.4%로 상승. 동기간동안 주가 9.53달러에서 74.25달러로 증가 _SLIDE_8_ 4.E.V.A경영의 활용 사례 삼성전자 1994년 장기적으로 EVA경영 추구 목표 수립 …
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