[사회과학]사회복지행정론 - 사회복지영역의 리더십은 무엇이며 어떠한 유형들

사회복지영역의 리더십은 무엇이며 어떠한 유형들이 있는가 Ⅰ. 서론 사회복지서비스의 환경적 변화에 대한 압력은 증가하지만, 조직체계를 늘 변화시키는 불가능함으로 대응 체계로서 구성원 간 리더십으로 대처할 필요가 있다. 많은 전문가들 사이에서 자율성, 재량권 등은 조직의 통제와 갈등을 야기할 수 있기 때문에 리더십을 통해 동기 부여를 일으킬 수 있다. 또한 새로운 기술이나 구조의 도입과 같은 중요한 내부적 변화가 있을 때 조직의 통합을 유도할 수 있다. Ⅱ. 본론 1. 리더십의 개념 리더십이란 어떠한 집단이나 조직에서의 리더가 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되는 제반 특성들을 묶어서 부르는 것이지만 보는 관점에 따라서 다양한 개념적 정의들이 존재한다. 1-1.사회복지행정학자들에 의한 정의 김병식의 정의에 따르면 리더십은 집단의 단합과 사기를 증대시키고 집단구성원 각각의 개별적인 발전을 촉진시킬 수 있도록 하는 집단 내의 상호작용을 통제하는 것을 의미한다. 또한 지은구는 지위와 능력을 이용하여 직원들의 행동을 조성하고 직원들의 행동에 영향을 주어서 직원들을 조직적 목적의 성취에 지지적으로 만드는 것이라고 정의하였다. 1-2. 리더십의 목적 사회복지행정에 있어서 리더십은 조직의 분위기에 영향을 미쳐서 직원들이 조직의 목적과 임무에 관해 역량이 강화되고 흥미롭게 고무되도록 하거나 조직의 공동 목적을 위해 구성원들이 각자의 역할에 맞는 개입을 잘 할 수 있도록 하는 것이다. 2. 리더십의 유형 2-1. 1차원 유형 1) Lippitt & White(1995)은 권위형, 자유방임형, 민주형으로 분류하였다. 권위형 -리더 자신의 판단이 최상이라고 생각함 -종업원의 의견은 받아들이지 않음 -자신의 욕망과 신념에 의하여 종업원의 복종을 강요함 자유방임형 -리더는 의사결정 등에 전적으로 관여하지 않음 -수동적, 국외자로 행동 -종업원들의 자의적 활동이 되게끔 함 민주형 -의사결정 내지 업무활동에 있어서 집단참여 및 집단중심적임 -지…
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