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_SLIDE_1_ The Enron Collapse _SLIDE_2_ 목차 1. Enron의 소개 및 성과 2.Enron의 도산 원인 1) 과도한 인재경영 2) 무리한 확장 3) 분식 회계 4) 도덕적해이 3.같은 전략으로 성공한 기업 1) 인재 경영 - P&G 2) 성공한 다각화 사업 - GE 3) 투명한 기업회계 - 4) 윤리 경영 - 하이넥스 4.지속 가능성 전략 성공과 실패 비교 2 _SLIDE_3_ 3 Enron의 사업 과정 _SLIDE_4_ 2000년도 매출액 → 1,xxx억 달러 2000년도의 자산 → 473억 달러 (약 53조) 4 Enron의 명성 _SLIDE_5_ 5 미국 7대 대기업 Enron의 도산 잘나가던 기업 Enron. 왜!! Enron은 도산하게 된 것일까 _SLIDE_6_ 6 무리한 확장 과도한 인재경영 분식회계 -partnership 도덕적 해이 Enron의 도산 원인 _SLIDE_7_ 도산 원인 (1) 과도한 인재경영 인재경영이란 7 학벌 지능 우수인재 보상시스템 자유로운 분위기 성공 문제점 실무를 위해서는 협동적인 능력이 필요한데, 업무 능력을 평가하는 기준은 재능과 학력과 같은 개별적인 자료들 뿐임.→ 둘 사이의 괴리 발생 인재 선발 기준의 오류 우수한 인재를 모집하는 것에만 집중 개개인이 자유로이 문제해결 하도록 비간섭 인재를 적절하게 배치하고, 통제할 경영자의 역할 부재→ 개별적 역량이 한계, 조직적 경영 불가능 조직적 개념 결여 사원들의 업무를 간섭하지 않는 공개채용시장은 타부서로의 빠른 전환을 야기하여 안정성이 결여됨 고객보다 사원의 선호도를 존중하여 사업 진행 사원에게 과도한 재량권 부여 여기서 과도한 인재경영이란 개개인의 인재들이 가진 능력에 전적으로 의지하여 회사를 운영하는 것 _SLIDE_8_ 8 엔론이 4년동안 펼친 비핵심사업은 총 34분야 도산 원인 (2) 무리한 확장 _SLIDE_…
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