해외에서 더 성공한 한국기업,웰크론,홍진크라운,웰크론마케팅,웰크론기업분석,홍진크라운기업분석,홍진크라운마케팅,해외진출기업,해외진출성공사례

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1. 발상의 전환
- 의류용으로만 사용하던 극세사를 청소용품에 응용
2. 해외시장을 먼저 공략
- 환경문제에 민감한 해외시장을 적절하게 공략
3. 공격적인 투자
- 외환위기에 오히려 투자를 확대
4. 다국적기업과의 전략적 제휴
- 끈질긴 노력 끝에 거대기업 3M을 공략(OEM가 아닌 ODM)
5. 끊임없는 기술 개발
- 매년 R&D에 꾸준한 투자와 연구인력 확보에 노력
6. 사업 다각화
- 예지미인과 한텍 엔지니어링, 강원 비앤이를 인수

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DOT 일화 소개

DOT, 스넬 테스트가 얼마나 어려운지 말해주기

미국을 통과하다
미국에서는 미국연방교통부 DOT(Department of Transportation)품질규격에 통과 해야만 판매를 할 수 있다. 2년간 번번히 실패를 거듭한다. 시험 대기중이던 저녁에 눈이 많이 왔다. 시험관을 만나기 위해 집앞에서 추위에 떨면서 몇날 몇일을 기다리던 미국 지사장은 때 마침 꽤 많이 온 눈이 쌓인 시험관 집 앞의 눈을 쓸어 주었다. 아침에 출근하던 시험관을 잡고 통 사정을 한다.
` 시험에 합격시켜 달라는 이야기가 아닙니다. 왜 떨어졌는지 이유나 좀 가르쳐 주십시요`
시험관은 그가 불상했는지 아니면 눈을 쓸어 준 것이 고마웠는지는 잘 모르겠지만 몇가지 이유를 가르쳐 주었다.
제품을 보안하고 수십번 테스트를 거쳐 1984년 드디어 그 어려운 미국 DOT시험에 합격한다.그러나 가쁨도 잠깐, 기술과 디자인이 떨어지고 아시아에서 온 저급품이라는 놀림감이 되었다. 물론 판매도 안되었다. 내친김에까지 국내 매출의 10%는 연구개발비로 투자하며 준비한 결과 스넬 테스트(스넬 테스트는 경기도중 헬멧이 깨져 사망한 모터사이클 스넬 선수를 추모하기위해 만든 세계 최고의 헬멧 보증서)에 87년 우수한 성

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