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1. 하나은행 선정이유 3

2. 하나은행 연혁 4

3. 서울은행 연혁 5

4. 금융산업환경분석5

5. 하나은행의 합병의 필요성8

6. 합병으로 인한 예상 가능 시너지9

7. 합병과정11

8. 합병 후 통합과정12

9. 하나은행의 경쟁은행 분석14

10. 하나은행의 합병 후 위치15

11. 현재금융산업시장의 분석 15

12. 전략 제시 16

1. 하나은행 선정 이유

아래는 11월 15일자 매일경제 신문의 기사원문이다.

익명을 요구한 외국계 은행 고위 임원은 `스탠다드차타드는 규모가 꽤 있는 M&A를 해마다 몇 건씩 하면서도 현지에서 자생적 성장을 병행해왔다`며 `국민은행도 국내 은행 성장과 함께 다른 은행 인수, 외국 진출 등 멀티플 전략을 발 빠르게 폈어야 했다`고 지적했다.”

이 기사 글에서도 알 수 있듯이 현재 국내외 은행들의 초고속성장의 전략은인수합병이다. 각 은행들은 지속적인 합병전략을 통해 사업의 대형화, 관련사업 다각화, 규모의 경제를 이루기 위해 앞다투어 합병(M&A)을 적극적으로 실행하고 있다.

현재 국내 1위를 차지하고 있는국민은행도 적절한 합병전략을 통해 성장한 사례인데, 국내1위은행사인만큼 미디어나 경영전문자료 등에서 국민은행에 대한 정보를 우리는 많이 접할 수 있었다. 하지만 그 밖의 2위, 3위 은행의 성장상황에 대해서는일반적으로잘 모르고 있을 것이라판단했고, 그래서 우리는 국민은행 이외에 합병을 통해 성장한 국내은행을 조사하던 중 비교적 가장 최근 2002년 서울은행과의 합병을 성공적으로 이뤄낸 하나은행의 사례에 대해 조사하게 되었다. 합병을 통하여 국내 3위의 은행이 되었지만, 성공적인 합병이라고 평가 받는 것에 비해 실망적인 결과라고 볼 수 있다. 먼저 과연 합병이 정말 성공적이었는지에 대해 알아보고자 한다. 그 이후 합병 후, 하나은행이 합병 전과 같은 단순한 상업은행으로서의 역할에서 벗어나지 못하고 있음을 지적하고 싶다. 하나은행과 서울은행은 두 은행의 성격이 비슷하여 주로 상업은행의 업무에 집중해 왔다. 단순한 업무에서 탈피해야 함을 인식하고 과연 통합된 하나은행은 어떻게 업무 영역을 합리화 하여 다각화된 사업을 할 수 있을지에 대해 알아보고자 한다. 하나은행은 합병전략을 통해 어떻게 성장했고, 어떠한 시너지를 얻었는지중점을 두어 분석하고 이것을 토대로 앞으로 하나은행이합병 후 나아가야 할 방향에 대해알아보고자 한다.

2. 하나은행 연혁

3. 서울은행 연혁

4. 금융산업환경분석

(1) 산업의 특성

(2) 산업의 성장성

(3) 경쟁요소

- 금리, 환율, 수수료 등 각종 요소의 자유화와 금융기관과의 합병을 통한 대형 금융기관의 출현 및 외국계 은행의 국내진출 확대로 금융기관 간 경쟁은 더욱 치열해지고 있다.

-특히, 국제