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보면 폴리실리콘은 세포, 태양전지는 조직, 모듈은 기관, 시스템은 몸 전체 정도로 대응시켜 볼 수 있다. 위의 표를 참조하여 여러 가지 항목에서 Value chain의 각 단계를 살펴보겠다.
먼저 산업적 특징의 흐름을 보면, 처음에는 원천 기술과 고도화된 기술이 필요한 높은 기술집약적 산업에서 chain의 뒤로 갈수록 노동집약형 산업으로 바뀌어간다. 폴리실리콘을 만드는 공정은 대부분이 사람의 손으로 만드는 것이 아니라 거대한 플랜트 내에서의 화학물리적 반응을 통해 만들고 이러한 플랜트의 설계에는 기술이 필요하지만, 마지막 시스템을 만드는 공정은 사람의 손으로 단순히 모듈을 조립하고 장치에 연결하는 것만 하면 된다. 한편 이러한 산업적 특징은 수익성과 부가가치와도 큰 연관이 있다. 폴리실리콘 산업과 같은 기술집약적 산업은 초기 R&D와 기계장비플랜트 등을 설비할 때에는 많은 돈이 들지만, 이러한 기술을 가진 소수의 기업이 독과점을 할 수 있어 일단 완성이 되면 부가가치가 높고 수익성 또한 높을 수밖에 없다. 그러나 반대로 노동집약적 산업은 초기 비용은 적게 들지만 부가가치와 수익성의 측면에서는 낮다.
다음으로 산업에 대한 진입장벽을 살펴보면, Value chain의 뒤로 갈수록 장벽이 높아진다. 이는 앞에서도 언급했던 산업적 특징의 영향이 크다. 폴리실리콘 산업과 같은 기술집약적 산업을 시작하기 위해서는 초기부터 고도화된 기술과 막대한 자본이 필요하다. 그러나 앞의 2가지 조건을 모두 가지고 있는 기업은 그 수가 적기 때문에, 소수의 기업들이 그 산업을 공유하게 된다. 반면에 시스템을 만드는 산업은 기술이 거의 필요 없고 필요한 자본도 적기 때문에 산업에 진입하기가 쉽다. 한편, 진입장벽이 낮은 만큼 수많은 사업체들이 산업에 뛰어들기 때문에 경쟁강도가 매우 높고 타사업체들과 차별화되지 않는다면 사장될 것이다.
우리가 조사한 OCI의 경우 태양광 발전 산업의 value chain에서 가장 앞에 있는 폴리실리콘을 제조하는 기업이다. 폴리실리콘 산업은

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