코오롱스포츠,스포츠기업,코오롱,기업분석,기업마케팅,기업전략

-Sporting goods company-
KOLON SPORT
(코오롱 스포츠)

목 차

1. 산업 및 기업 선택과 그 근거

2. 시장 정의

3. 외부환경분석 I/O Model
1) General Environment
2) Industry Environment M.Porter’s 5 Forces Model
3) Competitor Analysis

4. 내부환경분석 R/B Model
1) Resources Tangible/Intangible
2) Capabilities
3) Core Competencies & Competitive Advantage
4) Value Chain Analysis

5. SWOT 분석

6. 전략 도출

7. 전략 선택 및 근거
1. 선택 기업과 근거

우리 조는 스포츠 웨어 시장에 있는 기업 중 FnC 코오롱을 분석하기로 선택했다. FnC 코오롱은 설립된지 약 50년된 기업으로서 스포츠와 캐주얼 분야에서 국내 유수의 브랜드를 다수 보유하고 있다. 현재 1조 3천억원의 매출을 기록하고 있는 국내의 대표적인 의류기업이다. 차별화된 제품력과 마케팅을 바탕으로 독자적인 identity를 구축하고 있다고 평가 받고 있다.
FnC 코오롱는 다양한 브랜드를 보유하고 있다. 전체 매출액 중 가장 큰 비중을 차지하고 있는KOLON SPORT와 HEAD, Timberland, Jack Nicklaus 와 같은 다양한 브랜드로 영역으로 브랜…