조직문화,기업의조직문화,강한조직문화,약한조직문화,조직문화의성공과실패사례

_SLIDE_1_ Organizational Culture HBR study _SLIDE_2_ 전략 흐름도 SoBA 1조 Organizational Culture _SLIDE_3_ PART 1 조직문화란 Organizational Culture _SLIDE_4_ Organizational Culture SoBA 조직문화의 정의 조직문화란 구성원들이 공통적으로 인식, 생각, 느끼는 일련의 가치들 중 공식화되어 세대를 거듭하는 것 보통 의식, 의례, 스토리, 신념, 상징, 언어 등으로 표현 Cf) 호손 실험 _SLIDE_5_ Organizational Culture SoBA 조직문화의 요소 주체 : from the firm’s leader vs. the individual’s co-workers - by co-workers : 사회화와 관련이 높음 - by leader : 주로 하향적 조직의 의미형성(sense-making)이 용이 cf: 기업정신 초반에는 leader의 관점에 따라서 조직문화가 형성 But 차후 사회화를 거침에 따라서 보다 그 주체가 확장될 수 있음 _SLIDE_6_ Organizational Culture SoBA 조직문화의 요소 동질감 : 결속력 강화 위기에 역량을 집중 일반적으로 member로 받아들여지기 힘들수록 강해짐 ex)입사하기 힘든 기업일수록 기업에 대한 자부심이나 동질감은 높아짐 _SLIDE_7_ PART 2 강한 조직문화 vs. 약한 조직문화 Organizational Culture
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