본문/내용
적시생산시스템(JIT)와 원가계산
1.1. JIT 시스템의 정의
1.2. JIT 시스템의 기본목적
1.3. JIT 시스템의 기본요소
1.4. JIT 시스템의 특징, 장&단점1.5. 간판시스템
2. 1. JIT 시스템이 원가계산에 미치는 영향
2. 2. JIT 원가계산 VS 전통원가계산
2. 3. 역류원가계산
2. 4. 사례 (코퍼케틀 외식산업)
서론
본론
3.1. JIT도입 시 이점
3.2. JIT도입 시 문제점과 해결방안
3.3. JIT의 한계와 발전방향
결론
목차
제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한
수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하여 생산
1. 1. JIT 시스템의 정의
1. 2. JIT 시스템의 기본목적
JIT 시스템은 원가절감을 통해서 이익을 실현하는 것이다.
과잉생산으로 인한 낭비를 없애면 원가는 내려간다.
원가 절감을 위한 수량관리, 품질보증, 인간성 존중.
일간과 월간의 수요변화에 맞추어 양과 종류를 조정하는 수량관리
각 공정이 후속공정에 양질의 제품만을 공급하는 품질보증
원가절감을 위하여 인적자원을 효율적으로 관리하면서도
동시에 인간성을 존중하는 것 .
1
2
3
1. 3. JIT …
터 도출한다.
④ 재공신호간판을 만든다.
간판의 역할
① 과잉 생산의 낭비를 억제한다.
② 인수 정보, 생산지시정보
③ 눈으로 보는 관리의 도구
④ 개선의 도구
1. 5. 간판시스템
전통적 제품원가계산은 재고자산의 평가에 중점
JIT는 재고자산이 거의 없으므로 좀더 단순화된 계산방법 사용
2. 1. JIT시스템이 원가계산에 미치는 영향
1. 원가흐름 가정의 중요성 감소
재고가 제거, 0에 가깝게 감소
→ FIFO, LIFO등 차이가 중요치 않음
2. 원가의 추적가능성 향상
원재료 구입, 처리, 보관등의
활동과 생산설비가 각각의
제품라인에서 사용
→ 각 제품의 직접비로 분류
4. 종합원가계산 적용의 확대
FMS, CIM등의 자동화 기술 적용
한 공정에서 다양한 작업 수행
→ 종합원가계산의 적용가능성향상
3. 회계처리의 단순화
원재료계정과 재공품계정 통합가능
→ 분개생략
JIT
2. 2. JIT의 원가계산과 전통적 원가계산의 차이점
전통적 접근법에서는 Lot Size를 줄일 경우 상당한 비용부담을 앉게 됨
JIT 시스템에서는 생산 준비비용이 많이 줄어 듬 -` 상대적으로 Lot Size를 많이 줄일 수 있음
효과 - 재공품 재고를 줄일 수 있음
공정 간에 안고 있던 문제점들을 드러냄으로써 공정 개선 효과, 품질 향상 효과
고객의 주문에 대한 요구에 유연하게 대응할 수 있는 능력
원가의 추적가능성 증대 - 제조간접비가 개별직접비로 분류가능
원가 중심점의 감소 - 원재료 취급에 따른 원가가 감소해 원가중심점이 의미를 잃게 됨
2. 2. JIT의 원가계산과 전통적 원가계산의 차이점
거래
전통적 생산방식의 분개
JIT 생산방식의 분개
① 직접원료 ₩400,000을 외상매입하다
(이중 ₩50,000은 재고로 계획)
원 재 료 400,000
외상매입금 400,000
재공원