본문/내용
재고관리를 통한 원가절감 방안에 관한 연구
차례
제1절 연구의 배경 및 목적
제2절 연구의 방법 및 구성
제1장 서론
재고관리의 기본개념
공급과 수요의 시간적, 수량적 차이에서 발생하는 재고를 경제적으로 관리하는 과정
재고관리의 목적
제3절 재고관리를 통한 원가절감 기법
제2절 재고관리의 기본개념과 목적
제1절 재고관리의 등장배경
생산활동의 독립성 유지
제품수요의 변화에 대응
원자재의 조달기간의 변화에 대처
생산일정에 탄력성을
부여
경제적
주문량의
이익
제2장 일반적 고찰
재고의 종류
제3절 재고관리를 통한 원가절감 기법
제2절 재고관리의 기본개념과 목적
제1절 재고관리의 등장배경
① 안전재고(Safety Stock)
수요나 공급의 불확실성에 대비하기 위한 재고.
② 예상재고(Anticipation Stock)
앞으로 발생할 것이 얘기되는 수요나 사태를 대비하여 보유한 재고.
③ 롯트 사이즈 재고(Lot-Size Stock)
물품을 대량으로 구입하거나 생산하거나 운반할 때 발생하는 재고
④ 파이프라인 재고(Pipeline Stock)
한 지점에서 다른 지점으로 이동 중에 있는 재고
⑤…
리를 통한 원가절감 기법
제2절 재고관리의 기본개념과 목적
제1절 재고관리의 등장배경
현대적 재고관리 모델
② JIT(Just In Time) System
`적시 공급에 대한 JIT의 비용 개념`
분업, 과학적 관리법, 이동조립법 세가지
이론에서 시작
일본 도요타 자동차 회사에서 기업의
낭비를 제거하기 위해 개발한 시스템
소량을 적시에 생산 할 뿐 아니라 필요한
부품을 소량으로 수시로 적시에 공급하는
원리
제2장 일반적 고찰
제3절 재고관리를 통한 원가절감 기법
제2절 재고관리의 기본개념과 목적
제1절 재고관리의 등장배경
현대적 재고관리 모델
③ MRP(Material Requirement Planing) System
최종제품을 생산하기 위하여 필요한 자재 혹은 품목의 소용량을 계산하는 것을 기본으로 하여 종속수요 품목의 생산계획 및 재고관리를 지원하는 전산화된 시스템
기능
ⓐ 적정한 부품을 적시에 정량 발주하여
재고수준 통제
ⓑ 각 품목의 생산 혹은 구매 우선순위 계획
ⓒ 생산시스템의 부하가 적정하도록
생산능력 계획
`JIT와 MRP의 비교`
제2장 일반적 고찰
제2장 일반적 고찰
제3절 재고관리를 통한 원가절감 기법
제2절 재고관리의 기본개념과 목적
제1절 재고관리의 등장배경
현대적 재고관리 모델
④ MRPⅡ System
MRP 시스템을 바탕으로 회계, 영업, 재무, 엔지니어링 등의 여러 부서가 정보를 공유하는
통합 시스템
⑤ DRP(Distribution Requiremet Planning) System
본사-지점-도매상 상에서의 다 계층 재고문제 등과 같이 유통상의 재고문제를 다루는 시스템
⑥ SCM(Supply Chain Management)
제품을 생산하는 기업이 부품의 구매, 제조, 판매까지의