목차/차례
이마트, 중국에 가다
‘ 이마트의 중국시장진출은 현재 위기상황이다. 다국적 할인마트와의 경쟁이 심화됨으로써, 중국 내 9호점이자 최대규모 매장인 ‘차오안’ 점을 폐점하기에 이른다. 중국시장전략의 개편과 지속적인 개발, 그리고 실행이 시급하다.’
Contents
Ⅰ. 서론 3
Ⅱ. 중국과 세계경제 4
□ 중국의 장기 성장 전망
□ 장기성장의 원천
□ 중국 경제 60년의 시기별 변천
□ G2 로의 부상
□ 중국의 성장과 동아시아 경제통합
□ 중국에 진출한 우리 기업
Ⅲ. 이마트, 중국에 가다 14
□ 국내할인점 부동의 1위, 이마트
□ 이마트가...
본문/내용
이마트, 중국에 가다
‘ 이마트의 중국시장진출은 현재 위기상황이다. 다국적 할인마트와의 경쟁이 심화됨으로써, 중국 내 9호점이자 최대규모 매장인 ‘차오안’ 점을 폐점하기에 이른다. 중국시장전략의 개편과 지속적인 개발, 그리고 실행이 시급하다.’
Contents
Ⅰ. 서론 3
Ⅱ. 중국과 세계경제 4
□ 중국의 장기 성장 전망
□ 장기성장의 원천
□ 중국 경제 60년의 시기별 변천
□ G2 로의 부상
□ 중국의 성장과 동아시아 경제통합
□ 중국에 진출한 우리 기업
Ⅲ. 이마트, 중국에 가다 14
□ 국내할인점 부동의 1위, 이마트
□ 이마트가 중국을 선택한 이유
□ 이마트, 중국시장진출 과정과 성과
□ 이마트의 초기 중국시장진출 전략
□ 이마트 중국 진출 위기, 상하이 차오안점 폐점
□ 이마트의 향후 중소도시 공략계획
IV. 이마트 VS 월마트 24
월마트의 현황 및 분석
이마트 VS 월마트
V. …
어떻게 해야 할까 마이클 포터는 그의 다이아몬드 이론을 통해 조직의 경쟁력의 설명하였다. 다이아몬드 이론은 네 가지 요소를 통해 조직의 경쟁력을 분석할 수 있다라고 말하는데, 요인조건, 수요조건, 관련 지원 산업, 기업의 전략 구조 및 라이벌이 바로 그것이다. 본 보고서에서는 기업의 전략 구조 및 라이벌에 중점을 두고 이마트의 경쟁력 향상을 위한 방안을 제안할 것이다.
Ⅱ. 중국과 세계경제
□ 중국의 장기 성장 전망
최근 중국은 세계 경제를 이끌어가는 명실상부한 G2로 부상하며 세계의 관심을 끌고 있다. 특히 미국 발 금융위기 이후의 중국의 성장동력이 변화하면서 중국의 발전 전략에 대한 관심이 고조되고 있는 실정이다. 또한 중국이 향후 10년 이상 장기 고도성장을 지속하여 경제규모 면에서 미국을 추월할 것이라는 예상에 대해 세계적으로 공감대가 형성되고 있다.
세계적인 주요 전망기관들(G.I., EIU, PwC)에 따르면 중국은 2020년까지 7% 이상의 고도성장을 지속하여, 2xxx~2020년 사이에는 일본을 추월하고 2024~2025년에는 미국마저 추월하여 세계 1위의 경제대국이 될 것으로 예상되고 있다.
2xxx년 7월 7일 세계은행이 발표한 통계에 따르면 중국의 2009년 GDP규모는 4조 9093억 달러로 또다시 독일을 앞질러 미국과 일본 뒤를 이은 세계 3위에 올랐다. 미국은 GDP규모 14조 2563억 달러로 세계 1위에 올랐고 일본은 5조 675억 달러로 2위를 기록했다.
□ 장기성장의 원천
1978년 이후 30년 이상 10%에 가까운 장기 고도성장을 지속한 중국이 앞으로도 10년 이상 7% 이상의 고도성장을 지속할 수 있다고 보는 이유는, 중국에 아직까지 충분히 개발되지 않은 성장 원천이 잠재하고 있기 때문이다. 구체적으로 수요 및 공급 측면에서 중국의 장기 성장동력을 살펴보면 미개발된 중서부지역, 낙후된 서비스 산업, 개혁개방이 부진한 분야, 낮은 도시화율 등 통상적으로 중국 경제의 약점으로 지적되는 분야이다.