본문/내용
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목차
1. 이랜드 선정 이유
2. 소개 및 연혁
3. 활동 모습
4. 마케팅전략
1) 이랜드의 세계화 (한중국에서의 이랜드)
2) 이랜드의 마케팅 전략
3) SWOT 분석
..4) 성공 요인
5. 경쟁기업과의 차이점
6. 문제점 및 해결방안
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1. 이랜드 선정 이유
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1.이랜드선정이유
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2. 이랜드 그룹 소개및 연혁
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계열사 현황
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태동기(1980~1987)
1980년 출범
업계 최초 프랜차이즈 도입
성장기(1988~1996)
법인 전환
브랜드 다각화
해외생산 확대
성숙기(1994~1999)
사업 다각화
(유통, 건설, 식료, 음료)
재편기(1994~1999)
외환위기 → 비수입사업 정리
공격적 M&A → 브랜드 추가
유통사업 강화
2008~현재
글로벌 브랜드 육성
재도약기(2000~2007)
새로운 경영기법 도입
신규사업 재개
연 혁
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3. 활동모습
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패션 아울렛 2001 아울렛 &NC 아울렛
중저가 캐주얼 니치 마켓 개척
급속한 시장 확대
유통점 PB 상품 판매
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유통부문 킴스클럽마트
…
ce
4P 전략분석
중국으로의 진출(4P)
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유통경로의 차별화
국내에서의 독립거리매장 → 백화점 내 매장설치
프랜차이즈 관리
철저한 협상조건과 매장관리 → 통일된 이미지 제공
한국 M&A 기업DECO
중국 패션 기업 2위 업체인 로먼사와 협력
流通
Place
중국으로의 진출(4P)
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商品
Product
價格
Price
促進
Promotion
流通
Place
4P 전략분석
중국으로의 진출(4P)
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부유층을 대상으로 한 마케팅
공항 카트를 이용한 광고
백화점 위주의 마케팅 활동
현지화 전략
중국인 채용, 사회공헌 활동
빨간색 로고 중국인 기질 활용
衣戀
E-LAND에 새로운 의미부여
기억용이, 친근한 이미지
促進
Promotion
중국으로의 진출(4P)
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유통전략
제품전략
고급화 철저한 현지화 전략
가격전략
고품질 고가격
브랜드전략
촉진전략
중국현지에서의 마케팅
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한국에서의 마케팅
환경보호를 비롯한
사회적 책임 구현
적극적인
신제품 개발
국내외
시장개척
독특한
마케팅 커뮤니케이션
시스템
혁신적 유통과
마케팅 커뮤니케이션
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SWOT 분석
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강점
Strength
약점
weakness
고품질 중저가
다양한 브랜드 보유
유통망 방대
고객 상담실
인적 자원
지식경영
인지도는 있지만 선호도가 낮음
신상품 개발의 어려움
환경분석(SWOT)
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기회
Opportunity
위협
Threat
구조조정 성공 외자유치
수재민 구호 운동에 적극 참여
사회 환원 활동
국내 의류시장의
유명브랜드 선호경향
E.LAND 와 같은 형태의
캐쥬얼 업체들의 등장
노사 문제
환경분석(SWOT)
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성공 요