윤리경영,윤리경영의조직문화화,윤리감사,윤리경영프로그램

을 점검하고 스스로 의사결정 한 것에 대하여 지각하도록 한다.
윤리경영 프로그램 집행과정에서의 관리자나 종업원이 경험하는 문제점을 파악하고 정보를 수집한다.
윤리헌장이나 종업원 행동준칙을 위반하는 직원에 대해 적절한 조치를 건의 하고 윤리경영 실천에 모범적인 부서와 종업원에 대한 장려책을 제안한다.

윤리감사
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1) 윤리감사②윤리감사의 내용
윤리경영 프로그램 관리의 기본모델에 다라 임직원 및 협력업체로부터 다음과 같은 내용에 대하여 정보를 획득한다.
최고경영자들이 윤리경영에 대한 확신과 의지의 정도
구성원들이 윤리강령과 임직원 행동준칙을 이해하는 정도
윤리경영 행위에 대한 평가가 업적 평가와 연계하여 생산성 향상에 도움되는가 여부
윤리교육 프로그램은 적절한지에 대한 평가
윤리가 일상 업무로 정착되어 기업문화화 하고 있는 정도
상사로부터 비윤리적 행위를 지시 받은 적인 있는 가 여부
회사가 기업윤리 프로그램을 실시하고 있는 것이 자랑스러운가 여부
외부에서 우리회사를 윤리적인 기업으로 보는가 여부
현재의 윤리경영프로그램 중 개선해야 할 점이 있는가 여부

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1) 윤리감사③윤리감사의 사회감사
사회감사란 사회적 관점에서 윤리적 성과를 측정, 평가하는 것을 의미한다. 기업이 사회적 책임을 다하였는지 그리고 어느 정도의 사회적 성과를 이루었는지를 사회적으로 평가하는 것이다.

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2) 윤리경영 프로그램 평가와 개선①윤리경영 진단과 평가
목적 조직 내에 윤리경영 실천문화를 정착시키는 동시에 윤리경영 실천과제 수행을 체질화해 윤리문화 정착을 유도하기 위함.

평가 - 윤리강령과 윤리프로그램은 변화하는 경영환경에 맞아야 하므로 윤리경영 진단 및 평가를 위해서는 기업 자체에서 실시하는 주관적 진단과 외부전문가에 의한 객관적 진단 등 여러 가지 방법을 사용할 수 있다.윤리경영 진단 및 평가 대상은 기업윤리 프로그램 전체가

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