본문/내용
Contents
회사개요
1
10년 뒤 전망
3
2
시장 동향
주요 경영 이슈
4
6
인재상
강점과 약점 분석
5
Products
Products
Products
Products
CORE
하기스, 그린핑거, 더블하트
화이트, 좋은느낌, 애니데이, 포이즈, 디펜드, 후레쉬데이, 메이브리즈
뽀삐, 크리넥스, 비바, 스카티, 스카트
킴케어, 킴테크, 크린가드, 와이프올, 크리넥스, 뽀삐, 스카트, 잭슨세이프티
주요 제품군
사업별 매출액 비중(2007-2009)
2009
MISSION
인간존중
고객만족
사회공헌
가치창조
혁신주도
소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를
공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지향상에 기여
VISION
세계적인
경쟁력 확보
전사업부문에서 고성능화,
고부가치화, 고급화
시스템, 프로세스, 조직,
인력개발 계획 수행
첨단 신기술 대규모 성장
프로젝트로 공장 합리화
B2B 프로페셔널, 병원용품,
부직포 사업 통합으로 성장
시너지 극대화
비전2015
아시아에서 가장
존경받는 회사가 된다
경제적 목표
국내산업 1조 5천억원
해외산업 1조 5천억원
수출중심기업으로 전환
글로벌 경영 역량 강화로
해외시장 개척 가속화
사회책임경영 선도
사회적 자본의 극대화
…
1. 경영정책
2. 창조경영
3. B2B프로페셔널, 병원
께
RFID시스템 도입)
마케팅 분야
: 온라인 밀착 마케팅
(와이프로거 리뷰 마
케팅, 온라인 커뮤니
티 샘플링 이벤트)
경영 목표 달성
수출 시장으로의 진출과 확장
53개국에 수출.
중국`중동`러시아 순
지난해 기준 2400억
전체 매출의 15% 차지
유한 킴벌리 중국시장 관련기사(이투데이 2012년 8월 19일)
매출액 중 수출 비중
2009
유한킴벌리 하기스는 중국 프리미엄
기저귀 시장에서 2009년 기준
점유율 79.5%로 압도적 1위를 차지
하기스의 중국시장 수출 규모
2005년 1136만 달러에서
2009년 기준 5112만 달러로 5배 급성장
짧은 글로벌
비즈니스 경험
중국 시장 내
인지도 부족
가격 경쟁의 심화
높은 이직률과
노동 비용의 증가
기존 경쟁사의
신규 투자와 경쟁력 향상
높은 경제 성장과
소득 증가
위생 관념의 증대
인터넷, 미디어의 발달
유한 킴벌리 SWOT분석
S
W
O
T
뛰어난 기술력과 품질
철저한 연구와 테스트
환경경영
조화로운
인재
Faithful Available
Teachable
창의적인
인재
인재상
“홀로 선 나무 한그루는 별 의미가 없습니다. 여럿이 모여 숲을 이뤄야죠. 숲은 누구나 쉬어갈 수 있는 넉넉한 그늘을 만들어줍니다. 우리는 숲을 이룰 수 있는 사람을 원합니다.”
첫 번째, 사려 깊은 인재.
두 번째 로는 회사에게 도움이 되고 기여할 수 있는 또한 섬길 수 있는 인재.
세 번째로 가르칠 수 있는 인재를 지향.
관행을 원칙으로 삼기보다는 창의적으로 바꾸어 나갈 수 있는 사람이 필요.
탄력적 근무제도
가족 친화 문화 조성
출산 휴가 제도(산전, 산후 휴가)
가족 데이
정년 연장 은퇴자 프로그램
가족친화 경영
기업 문