본문/내용
목차
배경 및 현황
물류의 중요성
우리나라 물류의 문제
선진국 사례
향후 발전방향
1-1. 삼성 vs 애플
1. 배경 및 현황
The Gartner Supply Chain Top 25 for 2xxx
1-1. 삼성 vs 애플
GARTNER는 SCM의 중요도를 높이 평가하여 이를 기업 분석의 도구로 이용함
Financial Status 비고
1-1. 삼성 vs 애플
(단위 : 백만원)
SCM능력의 차이가 순수익의 차이를 가져옴
애플 CEO 팀 쿡
1-1. 삼성 vs 애플
애플사는 SCM을 핵심경쟁력으로 삼고 팀 쿡을 CEO로 내정함
2-1. 3S 1L을 통한 부가가치 창출
2-2. Speedy
2-3. Surely
2-4. Safely
2-5. Low Cost
2. 물류의 중요성
물류전략 3S 1L
2-1. 3S1L을 통한 부가가치 창출
3S 1L을 통한 부가가치 창출로 물류의 중요성이 강조됨
여기 그림좀 도형으로 만들어 주3
Dell의 Quick Response System
2-2. Speedy
고객의 Needs에 신속한 대응(LT 단축)
재고비용 절감
생산비 절감(건당 $3~5)
유통단계 절감
고객
Customer
Shop
On-line
공장
Factory
DELL사의 QR시스템은 신속한 물류를 통해 부가가치를 창출함
고객이나 샵, 공장 조그마한 사진들 동그라미 밑에 넣어주세용
…
원회’를 발족시켜 우리나라 물류공동화사업의 시발점을 이루었다.
물류혁신으로 5년간 215억 절감
㈜삼양사는 물류혁신으로 인해 기업에 큰 변화를 가져옴
포스코
2-5. Low Cost
포스코는 철광석 원료 조달에서부터 생산, 판매에 이르기까지 SCM 전 과정에 66개 운송업체들과 제휴를 맺고 물류 아웃소싱을 하고 있다.
물류 아웃소싱 계약
기본계약
실시계약
기본계약 : 업체선정
실시계약 : 작업단가, 사양 및 조건 (주기적)
포스코는 다양한 협력업체와 계약을 다각화시킴으로써 물류비용 절감에 노력
포스코
2-5. Low Cost
포스코의 총 물류비 : 2 조
조달 물류비 : 1조
생산 물류비
(구내 운송, 제품 포장) : 3500억원
판매 물류비
(제품 보관, 출하) : 6000억원
물류혁신 아이디어 공모전, 물류 파트너사의 물류개선과제 발표대회
지속적으로 과제를 발굴해 추진
2xxx년, 목표에 비해 300여억원이 초과된 1천700여억원의 물류비절감
물류개선 과제 발표대회
계약방식의 변화
고객의
운송사
선택
운송사
결의대회 개최
운송품질 베스트
프랙티스 합동토론회
포스코는 다양한 노력으로 물류비 절감목표를 실현
3. 우리나라 물류의 문제
우리나라 물류의 문제
민관 협조 미비
무분별한 물류시스템
물류 인프라 부족
물류 인식 부족
기업 내의 상황에 맞지 않는 물류 법규와 종합물류체제 미비
우리 실정에 맞지 않는 물류 시스템 도입
물류 표준화 26%, 물류공동화 2.4%
3. 우리나라 물류의 문제
선진국에 비해 물류에 대한 중요성 간과
물류시설 대부분이 영세하고 전근대적인 상태여서
첨단 물류화 열악
우리나라는 물류분야에 있어서 선진국에 비해 극복해야 할 문제점들이 많음
4-1. 싱가포르
4-2. 네덜란드
4. 해외 선진 사례
싱가포르
4-1. 해외 선진 사례`싱가포르`
싱가포르는 첨