본문/내용
SM엔터테인먼트 기업분석
개 요
Ⅰ. 서 론
1. 연구배경과 기업선정이유 3
2. 기업에 대한 간략한 개요 -4
(1) 기업의 역사와 향후 목표 -4
(2) 경영철학 -4
(3) 경영비전 -5
(4) 사업분야 -5
Ⅱ. 본 론
1. 『SM Entertainment의 SWOT 분석과 SO 성공전략-6
(1) 내부강점
(2) 내부약점
(3) 외부기회요인
(4) 내부기회요인
(5) SWOT분석을 통한 SO 대응전략
2. 『SM Entertainment의 BCG매트릭스 분석와 향후전략에 대한 논의 -14
3. 『SM Entertainment의 포터의 본원적 분석 -15
(1) 원가우위전략
(2) 차별화전략
(3) 원가중심집중화전략
(4) 차별화중심집중화전략
Ⅲ. 결 론
1. 요약 -20
2. 개선방안에 대한 간략한 견해 -22
Ⅳ. 참고문헌 정리 23
Ⅰ. 서론
1. 연구배경과 연구목적
21세기의 키워드는 지식 정보사회의 핵심이자 최고의 부가가치의 산업으로 급부상한 문화콘텐츠 산업이다. 소위 방송, 음악, 영화, 공연, 영상, 게임, 에니메이션, 캐릭터 등의 문화콘텐츠 산업은 디지털이라는 새로운 테크놀로지의 결합으로 산업으로서의 틀을 갖추게 되었으며, 더 나아가 소득의 증가와 여가시간의 증가로 GNP 2만 달러시…
rtainment』는 음반기획 및 제작뿐만 아니라 가수나 연기자를 매니지먼트하고 스타 마케팅과 인터넷, 모바일 콘텐츠 사업과 아카데미 사업 등을 영위하는 한국 대표의 엔터테인먼트 미디어 그룹으로 지난 2000년 4월에는 국내 엔터테인먼트 기업으로는 최초로 코스닥(KOSDAQ)에 등록되었다.
S.M.은 음악의 트렌드, 유행과 문화의 트렌드 코드를 분석하고 마케팅하여 차별화된 전략으로 콘텐츠를 발굴하고 출시하여 한국 뿐 아니라 아시아를 대표하는 엔터테인먼트 회사로 자리잡을 수 있도록 끊임없이 노력해왔다.
그 중 대표적인 것이 가수와 연기자의 트레이닝 시스템인데, S.M.은 가수와 연기자를 교육하고 훈련하기 위하여 전문가 집단으로 이루어진 체계적이고 효율적인 시스템을 통해 국내외 정상급 가수들을 배출해 오고 있다.
1998년부터는 일본, 중국, 홍콩 등지에 H.O.T., S.E.S.등 소속가수 들을 진출 시켜, 중국에서는 “한류” 열풍의 진원지가 되기도 하였으며, 2001년 일본에 진출한 BoA는 일본 최고의 가수 반열에 올라서는 등 지속적인 해외시장 진출의 가시적인 성과가 나타나고 있다.
2003년에는 중국 시장 진출을 본격적으로 추진하여 향후 S.M. China를 설립, 2001년 설립된 S.M. Japan과 더불어 아시아 전 지역을 네트워킹 하여, AOL-타임워너, 디즈니 같은 세계 굴지의 미디어와 맞설 수 있는 아시아 최고의 엔터테인먼트 미디어 그룹으로 도약할 수 있는 기반을 마련할 것을 목표로 하고 있다.
(2) 경영철학
S.M.은 The Future of Culture Technology를 경영철학으로 삼고, Culture Technology의 Leader로써 가장 앞선 문화 Contents와 Entertainer를 창조해냄으로써 사람들에게 감동을 전달하고 한국의 문화를 세계에 알려 민족의 자긍심을 고취시키는 기업이 될 것을 목표로 삼고 있다.
(3) 경영비전
S.M.은 Asia를 대표하는 Entertainment & Medi