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SK 기업문화의 변혁의 방향(기업문화와 성과간의 관계)

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목차/차례
기업문화와 성과간의 관계 :
성공사례와 실패 사례에 기반하여
SK 기업문화의 변혁의 방향
SK

Ⅰ. 기업문화와 성과간의 관계

Contents

Ⅱ. SK의 기업 문화

①경쟁 성과 지향적 문화

②창의, 아이디어 지향적 문화

③다양성 중시 문화

Ⅳ. SK의 미래 발전 방향
Ⅴ. 경계해야 할 기업 문화

Ⅲ. 해외 기업문화 사례

기업문화와 성과 간의 관계
기업에 스며들어 있는 철학과 분위기, 기업 구성원들이 공유하는 가치와 목표
기업문화는 기업의 가슴이자 얼(Soul) - Peter Drucker
기업의 핵심 역량 모방 불가능
기업문화의 의의
기업문화가 좋아질수록
경영성과가 좋아진다는 연구결과
좋은 기업문화란
종업원의 신뢰와
참여, 일과 삶의 균형
조직의 다양성을
반영한 문화를
지칭
장기 고수익 실현
Fortune 誌 가 선정한 ‘일하기 좋은 100대 기업’의 장기 수익성은 일반적인 고성과 기업을 2~3배 상회 ...
본문/내용
기업문화와 성과간의 관계 :
성공사례와 실패 사례에 기반하여
SK 기업문화의 변혁의 방향
SK
Ⅰ. 기업문화와 성과간의 관계
Contents
Ⅱ. SK의 기업 문화
①경쟁 성과 지향적 문화
②창의, 아이디어 지향적 문화
③다양성 중시 문화
Ⅳ. SK의 미래 발전 방향
Ⅴ. 경계해야 할 기업 문화
Ⅲ. 해외 기업문화 사례
기업문화와 성과 간의 관계
기업에 스며들어 있는 철학과 분위기, 기업 구성원들이 공유하는 가치와 목표
기업문화는 기업의 가슴이자 얼(Soul) - Peter Drucker
기업의 핵심 역량 모방 불가능
기업문화의 의의
기업문화가 좋아질수록
경영성과가 좋아진다는 연구결과

좋은 기업문화란

종업원의 신뢰와
참여, 일과 삶의 균형
조직의 다양성을
반영한 문화를
지칭

장기 고수익 실현
Fortune 誌 가 선정한 ‘일하기 좋은 100대 기업’의 장기 수익성은 일반적인 고성과 기업을 2~3배 상회
기업문화와 성과간의 관계
‘일하기 좋은 100대 기업’과
‘일반고성과 기업’의 누적수익률 비교
Reser Annually 는 매년 선정된 100대 기업의 주식으로
포트폴리오를 구성한 경우
Buy and Hold는 최초 선정된 100대…



📝 Regist Info
I D : jung******
Date : 2013-05-09
FileNo : 11074336

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