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본문/내용
_SLIDE_1_
H&M의 성공전략 사례분석
_SLIDE_2_
기업 선정동기와 기업소개
I
II
결론
III
상황분석 및 주요경쟁사 분석
설명드리는 순서
미래전략
IV
_SLIDE_3_
I. 기업 선정동기와 기업소개
1
_SLIDE_4_
Matthew Williamson for H&M
4
_SLIDE_5_
2
2xxx년 세계 100대 브랜드
1947년 스웨덴 베스테로스(Vasteras)시에서
알링 페르손(Erling Persson)에 의해 처음 설립
Hennes & Mauritz
3년만에 100대브랜드 21위로
08년도부터 100대 브랜드에 선정
H&M의 본사는 스웨덴 Stockholm에 위치

1. H&M

_SLIDE_6_
SPA (Specialty store retailer of Private label Apparel)
소비자 만족
빠른 상품 회전
3

2. SPA란

Apparel(의류)
Private label(자체 브랜드)
Specialityetailer(전문점)
수익창출
대량 생산
생산 원가 하락
유통 단계 축소
_SLIDE_7_
II. 상황분석 및 주경쟁사 분석
4
_SLIDE_8_
5
신규진입자 위협
공급자의 교섭력
대체제의 위협
기존시장내의 경쟁
구매자의 교섭력
공급자의 교섭력
대체제의 위협

2.3 마케팅 믹스 전략

① 적은 중간상인

② 대량 구매

③ 디자인, 패션, 직물에 관한 넓고 깊은 지식

④ 정당한 시장에서의 올바른 제품 구매

⑤ 매 단계에서 비용 의식하기

⑥ 효율적인 유통망 등을 통하여 저가정책을 가능




📝 Regist Info
I D : jung******
Date : 2013-05-09
FileNo : 11074248

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