파일 GE,워크아웃사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서….pptx
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목차/차례
_SLIDE_1_ GE _SLIDE_2_ 사례 요약 동기부여론을 적용한 GE 만의 경영기법 혁신적인 경영참여기법의 필요조건 GE 워크아웃의 문제점 Contents 1 2 3 4 5 내용이론과 과정이론이란 GE 워크아웃의 개선기법(적용사례)
6 _SLIDE_3_
1. 사례요약
토의 질문
1) GE 워크아웃의 큰 성과가 어떻게 달성되었는지 욕구동기의 내용이론과 과정이론을 적용하여 설명하시오.
_SLIDE_4_ 1. 사례요약 토의 질문 _SLIDE_5_
2. 내용이론과 과정이론
내용이론 동기를 유발하는 요인의 내용을 설명하는 이론 즉, 무엇이 개인의 행동을 유지 혹은 활성화 시키는가 혹은 환경 속의 무슨 요인이 사람의 행동을 움직이게 하는가에 관한 이론을 말한다. 과정이론 동기이론 가운데 동기 유발의 과정을 설명하는 이론을 말한다. 과정이론은 인식절차이론이라 부르기도 한다. 동기부...
본문/내용
_SLIDE_1_
GE
_SLIDE_2_
사례 요약
동기부여론을 적용한 GE 만의 경영기법
혁신적인 경영참여기법의 필요조건
GE 워크아웃의 문제점
Contents
1
2
3
4
5
내용이론과 과정이론이란
GE 워크아웃의 개선기법(적용사례)
6
_SLIDE_3_
1. 사례요약
토의 질문
1) GE 워크아웃의 큰 성과가 어떻게 달성되었는지 욕구동기의 내용이론과 과정이론을 적용하여 설명하시오.
_SLIDE_4_
1. 사례요약
토의 질문
_SLIDE_5_
2. 내용이론과 과정이론
내용이론
동기를 유발하는 요인의 내용을 설명하는 이론 즉, 무엇이 개인의 행동을 유지 혹은 활성화 시키는가 혹은 환경 속의 무슨 요인이 사람의 행동을 움직이게 하는가에 관한 이론을 말한다.
과정이론
동기이론 가운데 동기 유발의 과정을 설명하는 이론을 말한다. 과정이론은 인식절차이론이라 부르기도 한다. 동기부여의 내용이론이 욕구의 내용에 초점을 둔 이론이라면, 과정이론은 정보처리나 인식 혹은 직무환경 요인과 상황 등에 초점을 둔다. 과정이론은 이러한 인식 요인들이 서로 어떻게 관련되어 있는가를 분석하는 데 관심의 초점을 둔다. 다시 말하면, 인식변수…
작업 프로세스를 개선하고 불필요한 작업을 줄이며 그 과정에서 사람들을 참여시키는 것이죠. 장기 목적은 사람들의 자기결정권을 높이며 지속적으로 생산성을 개선하여 궁극적으로 기업 문화 전반에 혁신전인 변화를 증진하는 것입니다.
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5. 국내 워크아웃에 대한 개선기법
_SLIDE_15_
5. 국내 워크아웃에 대한 개선기법
워크아웃의 중요점
사업 문제에 대한 창조적인 해결책을 찾는 것
이러한 아이디어를 “실시간 보고”로 리더(챔피언)에게 제시하는 것
변화 수행에 대한 책임을 지는 것
직원은 이러한 워크아웃(Work-out™) 과정을 통해서 자신감을 갖게 되고 열정과 비전을 가지고 참여하는 민첩하고 열린 조직으로 변화
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4. 혁신적인 경영참여기법의 필요조건
전통적인 우리나라 조직 구조
국내 조직도 워크아웃과
같은 혁신적인 경영
참여기법이 적용
가능한가
Yes!!!!
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4. 혁신적인 경영참여기법의 필요조건
필요
조건
관료주의
기업문화의
변화 촉구
참가자들의
자발적인
참여
워크아웃
프로세스의
이해
인간중심의
경영
아이디어와 의견
교환을 원활하게
할 수 있는
조직구조
비금전적인
요소들 수반에 대한 시사를
통한 지속적
참여 유도
회사의
비전제시
통한 의욕
고취
직원들의
소리에
귀 기울이는
경영진
_SLIDE_18_
4. 혁신적인 경영참여기법의 필요조건
_SLIDE_19_
5. 워크아웃의 문제점
But
워크아웃에 문제점 발생
대부분 사람들이 프로세스를 이해하여 어떤 결론이 나올지 예상 이는 문제점도출단계에서 진짜 문제점이 나오지 않는 상황이 발생
참가조원들은 책임을 회피하기 위해 허심탄회한 대화를 피하는 상황 발생
워크아웃미팅은 문제해결 tool 보다는 조직활성화목적이 강함. 이로 인해 주제가 다르더라도 대부분 해결 방안이 비슷하게 나오게
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📝 Regist Info
I D : jung****** Date : 2013-05-09 FileNo : 11074243