본문/내용
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1. 기업소개
2. 시장동향
3. 성공전략
4. SWOT분석
5.비교분석
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1907년 프랑스 화학자인 유젠 슈엘레르가 창립하였다. 1953년에는 현재의 ‘로레알’로 회사 이름을 바꾸었다. 2012년 현재 로레알은 세계 약 130여 개의 국가에 제품을 유통하고 있으며, 66개국 출신의 68,900명의 종업원을 거느린 거대 기업으로 성장하였다.
유통 사업부
제품군
주요 브랜드
시판 사업부 (할인점, 백화점, 도소매 마켓)
Consumer 제품사업부 매출비중 54.8%
로레알 파리, 메이브린 뉴욕, 가르니에
백화점 사업부 (백화점 고급 매장 위주)
Luxury 제품사업부 매출 비중 : 27.4%
랑콤, 헬레나 루빈스타인, 비오템 랄프로렌, 조르지오 아르마니,까샤렐, 키엘, 슈에무라,
약국 병원 사업부
Active Cosmetic 제품사업부매출비중 : 4.7%
비쉬, 라로슈 포제
헤어 살롱 사업부
Professional 재품 사업부
매출 비중 : 12.3%
로레알 프로페셔널, 케라스타즈
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1945년 9월 5일 서성환 회장이 “아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다”는 창업정신으로 최초 태평양 화학 공업사를 설립
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화장품 제조 및 판매, 여성포털 서비스, 프랜차이즈 사업을 주 사업 영역으로 하여 미샤라는 주요 제품을 판매하고 뷰티넷이라는 브랜드및 서비스를 시행하고 있는 화장품 회사이다.
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지역
2006
2007
2008
2…
76.9
27.8
런칭
한국 광고 모델
각기 다른 유통경로에 따른 경쟁력 확보
과감한 현지인사 채용
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강점
- 세계적인 유통망 기반시설 확보
- 고가의 브랜드 소유 및 다양한 제품 보유
약점
- 각 브랜드별 인지도는 높지만 로레알이라는 기업인식 부족
기회
- 미용, 뷰티에 대한 사람들의 관심 급증 및 욕구의 다양화
- 기능성 화장품 및 고가의 화장품에 대한 수요 확대
위협
- 가격경쟁력으로 승부하는 타경쟁사 기업등장
- 커져가는 남성화장품 시장에 대한 투자 부족
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왜 프랑스로 진출하였나
진출과정
AMORE PACIPIC
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Lolita Lempicka(롤리타 렘피카)의 탄생
‘SOON‘과`LIRIKOS`의 실패에서 얻은 경험으로 상대적으로 수월하고 고부가가치를 창출할 수 있는 향수시장으로 목표를 수정
성공전략
현지화 전략
벤치마킹 시세이도
차별화 전략 (틈새 시장공략)
진출성과
경제적 성과 - 매출 2340억원을 달성, 시장점유율 4위
인정받는 기업으로서의 성장
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강점
- 독특한 용기디자인
기존향수에서 사용하지 않은 향을 이용
태평양화학의 해외시장진출 경험
벤치마킹의 성공
약점
- 프랑스 법인의 손실의 폭이 큼
- 외제품 선호 경향
기회
- 프랑스 시장 상황
- 고부가 가치인 향수 산업
위협
- 기존의 경쟁업체
- 향수시장의 변화
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MISSHA
일본시장으로의 접근
저렴한 가격대비 만족스런 품질
국내에서의 온오프라인 통합 마케팅을 해외에도 적용
한류열풍 광고 효과
성공전략
현지인고용
유통채널다각화/신속한 제품런칭
한류열풍- 이병헌 일본 미샤화장품의 단독 모델
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강점
- 거품을 제거한 합리적인 가격
고품질
유통과 판촉에만 전문적인 역량 강화
약점
- 저가 제품에 대한 부정적 이미지
- 광범위한 제품생산
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