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본문/내용
_SLIDE_1_
_SLIDE_2_
CHAPTER1.
아디다스 성장기
_SLIDE_3_
피라미드 식
파급 효과 모델
아디 다슬러(Adi Dassler, 1948), 아디다스 설립자
브랜드 좌우명 : 기능 제일
브랜드 슬로건 : 선수들에게 최고를 제공한다.
호르스트 다슬러, 마케팅 프로모션 (브랜드 구축)
운동선수들의 구매가 정촉매가 되어 일반 소비자들 제품 구매를 유도
아디다스 제품을 사용하는 실력 좋은 선수들을 노출시켜 아마추어 선수들과 같은 잠재 고객층을 확보한다.
아디다스의 제품이 실력 향상에 도움이 되는 혁신적인 제품이란 사실을 인지시킨다.
_SLIDE_4_
전략의 특성으로 인해 아디다스는 브랜드를 구축하기 위해서는 스포츠 영역과 직접적으로 연관되는 경우가 많았다.
초창기에는 혁신적인 제품을 바탕에 둔 아디다스의 혁신적인 전략 덕분에 주도적인 기업이 되었었고,
이는 피라미드식 파급 효과 모델이 더 잘 수행될 수 있는 발판이 되었다.
_SLIDE_5_
CHAPTER2.
아디다스의 위기
_SLIDE_6_
아디다스 위기
_SLIDE_7_
CHAPTER3.
아디다스의 브랜드 아이덴티티
를 통한 새로운 가치 창출
_SLIDE_8_
브랜드 아이덴티티
1993년 재정문제 악화로 인해 프랑스 은행들이 아디다스를 루이 드레퓌스가 이끄는 투자회사에 매각
경영진에 롭 스트라저(전 나이키간부), 피터무어(전 나이키 소속), 루이 드레퓌스 기용
브랜드 아이덴티티를 중심으로 브랜드를 구축하기 위한 노력
_SLIDE_9_
새로운 시도
_SLIDE_10_

1) 수직적 확장 문제에 대한 대안

2) 아디다스 브랜드에 실버 불렛 브랜드 역할




📝 Regist Info
I D : jung******
Date : 2013-05-08
FileNo : 11073681

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