성과관리와 성과평가,BSC구축사례,BSC정의및개념,한국타이어BSC,후지쓰BSC,이랜드BSC

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성과관리와 성과평가
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01
BSC 정의 및 개념 구축절차

02
BSC 구축사례 ELAND

03
BSC 구축사례 한국타이어
BSC 구축사례 후지쓰
04

_SLIDE_3_
01
성과관리제도와 BSC제도

BSC 정의 및 개념

BSC 구축절차

_SLIDE_4_
BSC의 정의 및 개념
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BSC 구축과정
1.전략체계도(strategy map) 도출
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BSC 구축과정
2.주요성과지표(KPI)설정
핵심성공요인의 특성을 파악한 후 요인과
일치하는 성과지표를 도출
품질, 원가, 납기 등으로 규정

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02
ELAND
BSC 구축배경
BSC의 특징
전략지도와 KPI
BSC의 활용과 효과
향후 과제
_SLIDE_8_
BSC 구축사례 - ELAND

BSC를 운영하는 과정에서 기업의 전략목표 달성이 곧 종업원의 개인의 능력개발과 연계되도록 하는 조직학습 프로세스를 구현했으며, 이를 통해 지식 창출공유확산이라는 지식경영체계를 확립

①구축배경
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BSC 구축사례 ELAND (1) BSC와 경영계획 프로세스와의 통합
②ELAND BSC의 특징
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BSC 구축사례 ELAND (2) BSC와 KMS(지식관리 시스템)
②ELAND BSC의 특징
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