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루션제품 비중 증가에 따라 조직개편을 했다. 소프트웨어 조직 강화는 세계 최고의 하드웨어 경쟁력에 최적화된 소프트웨어를 결합하고 거기에 서비스를 더해 고객에게 새로운 가치와 경험을 제공하기 위해 노력하고 있다.
삼성전자는 지난해 7월 일부 조직 개편을 단행해 완제품과 부품사업 간 구분을 시도한 데 이어 작년 말에는 아예 완제품 사업 분야를 ‘DMC 부문’으로 부르고 독립경영을 한층 강화하기로 했다. 지난해 3분기에 조직 개편을 단행한 DS 부문은 권 부회장 책임 아래 운영되면서 `한 지붕 두 가족` 체제를 굳혀 오고 있다. 또한 올해 1분기에는 삼성전자의 협력업체 운영까지도 DS와 DMC로 나누는 이원화 전략을 채택해 두 부문 간 정보 공유 차단을 더욱 공고히 했다. 하지만 전임 삼성전자 CEO였던 최지성 부회장이 삼성 미래전략실장으로 자리를 옮기면서 DS(부품)부문을 맡았던 권오현 부회장이 삼성전자의 CEO가 됨으로써 DS부문과 DMC부문의 벽이 느슨해 질 것이라는 예상이 많이 나오기도 했었지만 DS부문을 총괄하면서 DMC부문 간섭은 최소화할 것이라고 밝혔다.
이런 개편으로 인해서 최지성 부회장이 관할했던 DMC(세트)부문의 자리가 공석이 됨으로써 이 부문을 윤주화 DMC부문 경영지원실장(사장), 윤부근 CE담당 사장, 신종균 IM담당 사장에게 최지성 부회장이 했던 일을 배분하였다. 그러면서 CFO격인 윤주화 사장이 DMC부문 총괄조직과 글로벌마케팅실, B2B지원센터를 관장하게 되었고, 신종균 사장은 지난해 말 건립된 소프트웨어센터를 추가로 관장하게 되면서 두 사람이 세트부문에서 투톱으로서 입지를 확고히 했다.
삼성전자는 삼성과 같이 수직적인 조직도를 유지하면서도 DS부문과 DMC부문을 이원화시켜 두 부문간의 정보공유를 철저히 차단하고 있다. 이원화 체제를 채택함으로써 정보를 더욱 쉽게 전달받을 수 있게하여 수직적인 경영조직을 완성시켰다고 볼 수 있다.
1.2. 애플

(1) 애플의 연혁
애플은 스티브 잡스, 스티브 워즈니악, 로널드 웨인에

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