본문/내용
Samsung Anycall
-중국시장에서 재도약을 노리다
- 차례 -
1. 회사소개 - 가치체계
2. 상황분석
3. SWOT 분석
4. 삼성anicall의 예전전략
5. 전략의 개선
6. 4P Mix 분석
7. 문제점
8. 결론
1. 회사소개
무선사업 개시
휴대폰(Hand Held Phone) 생산
Anycall 브랜드 도입. 휴대폰 산업 본격 착수
4300만대 판매. Camera Phone 출시
6500만대 판매(매출 약 17조)
1988
1989
2002
2004
1994
2008
세계 시장점유율 2위
SH 100최초 휴대폰 1989년
SCH-100 애니콜 디지털(국내최초 cdma폰)1996년
SCH-M100 인터넷 폰1999년
SPH-S2300
300만 화소
2005년
SPH-W4200
햅틱 UI 적용
2008년
1. 회사소개-가치체계
경영이념
경영원칙
핵심가치
삼성인의
삼위일체 가치체계
Samsung Philosophy
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다
Samsung Values
영속적이고 내재적인 신념
정체성, 사고행동의 기준
Business Principles
법과 윤리 준수,깨끗한 조직문화 유지
글로벌 기업업시민으로서 사회적 책임을
다한다
1. 회사소개-핵심가치
핵심가치
인재제일 : ‘기업은 사람이다’라는 신…
디자인적정 가격
낮은 품질싼 가격
고소득층
하위층
중산층
4. 에니콜의 중국시장 예전 전략
4. 예전 전략의 실패
고가 전략
고소득층
집중공략
다양한 기능
중소득층 흡수 실패
다수의 중소득층
시장 잠식 실패
필수 기능만 사용
5. 전략의 개선
고가 전략
중저가 전략
6. 4P Mix 분석
Product
차별화된 제품 공급
다품종 소량생산
다양한 생산라인 구축
필수 기능만 갖춘 제품 생산
소품종 다량생산
단일화된 생산라인 구축
표준화된 부품 사용
숫자8 이용한 제품명
황금색 빨강색 도금 제품
감성적 디자인
6. 4P Mix 분석
Price
고가
중저가
Place
고소득층이 많은 대도시
중소도시 주로 공략
대도시는 주로 고가 제품
방문판매를 통한 틈새공략
6. 4P Mix 분석
Promotion
고가,력셔리 이미지를 이용한 마케팅
고가상품은 한국에서 수입, 판매
한류스타 이용한 홍보
스포츠 마케팅 활용
할인행사(가족,연인)
7. 문제점
현지 생산으로 인한 제품의 품질
천천히 일하는 중국인들의 성격
반한감정으로 인한 한국제품 불매
라인별 실명제 도입
교육센터를 설립(삼성의 제1의 교육시스템 활용)
각종 사회활동을 통한 이미지 제고
8. 결론
중저가 시장에서 제품의 질은 1등 2,3등간의 차이 없다
결국 경쟁력은 디자인,이미지에서 나온다
디자인역량 강화 및 이미지 개선을 통한 MS확대
감사합니다