삼성소니 조직과환경,SAMSUNG VS SONY,삼성의 성공요인과 소니의 실패요인,삼성의 조직문화

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조직문화 비교
최후의 승자는
SAMSUNG VS SONY
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목차
삼성의 조직문화
소니의 조직문화
SAMSUNG
SONY
삼성의 성공요인과 소니의 실패요인
Which one is better
결론
Success factor and Failure factor
Conclusion
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삼성의 조직문화
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삼성의 조직문화

1. 기업은 문화공동체다

“삼성공동체” 위한 핵심가치의 정립
인재제일주의
월드베스트 제품육성
일등주의
“삼성가족”의 자부심 고취
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삼성의 조직문화
1. 기업은 문화공동체다
“삼성공동체” 위한 핵심가치의 정립과정
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삼성의 조직문화

2. 모두를 위한 기업문화

최대한 자신의 역량을 발휘할 수 있게하라.
1984.01.06 매일경제 &
1975.09.17 내외경제신문
- 이병철 회장 인터뷰
세계속의 삼성을 구현시키려면 주인의식이 전제되어야 하며 나는 이를 위해 공정한 기회와 적재적소에 인재를 배치하기 위해 노력했다. 이 밖에는 경영비결이 따로 없는 줄 안다.
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삼성의 조직문화
2. 모두를 위한 기업문화
최대한 자신의 역량을 발휘할 수 있게하라.
파격적인 인센티브 제공
“자랑스런 삼성인 상” 선정부터 시상까지 직접 관장
해외 인재 스카우트를 위한 전용기 파견
실수의 자산화
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3. 나라를 위해 일하는 기업문화 창출