본문/내용
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Southwest airlines
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Content.
회사 개요
최고경영자의 리더십
3P전략
조직 문화
환경분석
결론
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- 조직이론 2조 Southwest airlines -
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회사개요
1971년 3월 15일 설립
고객만족도 4년 연속 1위(1984년)
미 교통부 선정 트리플 크란운상 5년 연속 수상(1996년)
포춘지 선정 ‘미국에서 가장 일하고 싶은 100대 기업 ’ 3년 연속 선정(2002년)
미국 항공사 시가 총액 중 73% 차지(2002년)
최근 20년 주가 수익률 1위(2003년)
포춘지 선정 ‘가장 존경받는 기업 TOP 10’ 5위로 선정(2005년)
동시창업자인 콜린버렛이 44년만에 여성으로 Tony Jannus 수여(2007년)
Customer service챔피언 (2xxx년)
美 근로자들이 뽑은 일하기 좋은 직장 50위(2xxx년)
- 조직이론 2조 Southwest airlines -
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1) 연혁
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회사개요
- 조직이론 2조 Southwest airlines -
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고객 및 기업의 미션
사우스웨스트 항공사의 목표는 고객들에게 따듯함과 친근함, 기업의 자부심과 마인드로 최상의 서비스를 헌신적으로 제공하는 것입니다.
임직원에 대한 미션
우리는 직원들에게 안정적인 업무환경과 동등한 배움의 기회, …
개발
직원들이 자원 봉사를 지원하는 프로그램 개발
대체 교통수단을 장려
`Green Tuesdays` 구현
환경 청지기를 육성하는 역할을 하는 그린 대사 프로그램 개발
(그린플랜)
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조직문화
임직원 중시의 기업문화
사우스웨스트 최고의 자원은 ‘사람’
FUN 경영
기업문화가 뒷받침되는 않은 전략 모방의 실패
- 조직이론 2조 Southwest airlines -
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1) 가족주의
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조직문화
한 명의 직원도 해고하지 않고 경영위기 극복
무차입 경영정책을 포기하고 10억 달러를 차입
정년은73세
임시해고 제도와 비정규직이 없음
- 조직이론 2조 Southwest airlines -
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2) 종신고용
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조직문화
일을 구별하지 않고 도와주고 가족의 발전을 위해서 노력
지원자의 4%에 해당하는 사람들을 채용
조직의 문화에 잘 어울릴 수 있고 유머가 있으며 협동을 잘 할 수 있느냐에 중점
자신의 조직문화에 맞는 사람을 지속적으로 선발
- 조직이론 2조 Southwest airlines -
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3) 유머와 협동
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환경분석
- 조직이론 2조 Southwest airlines -
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1) 업계현황
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환경분석
- 조직이론 2조 Southwest airlines -
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2) 사우스웨스트 환경의 불확실성 분석
소수의 서로 유사한 외부요소들
변화하지 않거나 천천히 변화하는 요소들
예: 음료수병 제조, 맥주 배송, 컨테이너 제조업, 식품 가공
단순+안정=낮은 불안정성
안정
불안정
환경의 변화
환경의 불확실성 분석모델
다수의 서로 다른 환경요소들
변화하지 않거나, 천천히 변화하는 요소들
예: 대학, 가전제품 제조, 화학기업, 보험사
복잡+안정=다소 낮은 불안정성
소수의 서로 유사한 외부 요소들
자주 예상할 수 없이 변화하는 요소들
예: 전자상거래, 패션의류업, 음반산업, 장