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디오`를 설립해서 향후 5년간 3000만 달러를 투자할 계획이며, 아울러 디자인 스튜디오의 책임자로 루이비통, 랄프 로렌 출신의 디자인 디렉터인 비아트 아렌스(Beate Arens)를 영입해 디자인 글로벌화를 추진한다.
II. 본 론
1. 중
국
진출
배경- 배경: 2006년 들어 국내 패션 업계의 내수시장이 포화함에 따라 제일모직은 본격적인 글로벌 컴퍼니로 성장하기 위한 2xxx년 중기 전략을 수립하고, 각 부문별 세부 전략 추진을 위한 액션 플랜 검토.
- 주력 브랜드인 빈폴, 갤럭시 등에 대한 과감한 마케팅을 바탕으로 시장선도 형 브랜드의 입지 강화.
- 국내 시장에서 아이코닉 위치를 점유하고 있다는 판단下에 자체 브랜드 강화 및 확장이라는 대전제 하에 다음과 같은 방안을 평가, 세부 사항 마련.
→ “패션 부문 내 전략 브랜드로서의 성장을 꾀한다.”
波(빈뽀)라는 이름으로 중국 시장 진출왜 중국인가(1) 세계최대 의류생산국/소비국
중국은 다른 산업과 마찬가지로 세계 최대의 의류 생산국인 동시에 의류소비국이다. 의류의 연간 수요가 49억 벌이며 2001년 소비총액이 37,595 억 위안 중 의류 소비액이 약 10%를 차지했다고 한다. 1997년 에 비해 약 26.5%나 상승하여 지속적으로 증가하고 있다.
중국의 의류시장은 베이징 상하이 홍콩 등이 3개 도시를 중심으로 성장하고 있다. 가격대별 판매 현황을 보면 고가의류가 10% 중고가가 20% 중가가 40% 저가 의류가 30%의 판매량을 나타내고 있으며 중고가 이상의 경위 수입브랜드가 대부분을 차지하고 있다.
중국시장의 경우 2008년 북경올림픽, 2xxx년 상하이 엑스포 개최 등으로 인해 지속적인 경제성장이 예상되고 프랑스 이탈리아 한국 순으로 한국패션 에 대한 선호도가 높기 때문에 매력적인 시장으로 판단하여 시장진입을 고려할 수 있다.
(2) 명품을 거부 못하는 고소득층, 고급스러운 브랜드 이미지를 선호

부유층 중에서 의류 구입에 가장 많은 돈을 쓰는 사람

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