본문/내용
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현대기업경영
모의 전략 경영
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Contents
1. 기업환경분석
2. 경영전략수립
3. 전략집행
4. 결론
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환경분석의 의의
환경 평가
전략 수립
전략 집행
평가 및 환류
[기업경영의 과정]
1. 기업환경분석
기업이 경영활동을 함에 있어서 다양한 환경이 경영에 미치는 영향을 분석하여 기회와 위협요인을 파악하는 것
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기업환경요소(외부/내부환경분석)
원유가격의 지속적인 상승
EU는 제조사별 연간 판매량의 평균 이산화탄소량을 2012년부터 130g/km로 규제
미국 시장에서도 2xxx년부터 1갤런에 35.5mile로 규제
한국에서도 2015년까지 평균연비는 리터당 17km, 온실가스 배출량은 1km당 140g이하로 제한
거시적요인(정치 및 사회적 환경)
1. 기업환경분석
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그린카(Green Car) ; 하이브리드 자동차, 수소 자동차, 전기 자동차
하이브리드 기술은 엔진과 베터리 두개의 동력원을 함께 사용하는 기술로서, 연비는 높이고 배기가스는 줄이는 기술
1. 기업환경분석
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[연료(가스)가격과 하이브리드 차량 판매량이 비례하는 모습]
1. 기업환경분석
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1. 기업환경분석
기업환경요소(외부/내부환경분석)
미시적요인(기업 내부 역량)
국민기업은 하이브리드 기술에 집중하여 친환경 고효율 자동차를
개발하는 기업
조직 구조는 기능형 조직 구조
한…
① visible
② universal value
③ insight
① 전사차원
② 분명한 미래상
① 사업범위결정
② 향후 전망
③ 지향 목표
① 세그먼트(segment)
② 신흥국(BRICS) 성장
③ 친환경 고효율 자동차
① Scion 신세대전문브랜드
② Lexus 프리미엄 브랜드
① 소형차 20~30대
② 중대형차 40~50대
① 사업구조전략
② 핵심역량강화전략
③ 핵심역량강화
① Cost
② Quality
③ Delivery
① 타기업이 모방할 수 없는
② 국내외 우수 인재를 국민
① 사업구조전략
② 핵심역량강화
③ 핵심역량강화전략
① 기능식조직구조
② 전사차원의 R&D
설정
① 사업구조전략
② 핵심역량강화
③ 핵심역량강화전략
국민기업
① 기능식조직구조
② 전사차원의 R&D
2. 경영전략수립
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전략 집행(Strategy implementation)
이미 설립한 전략을 구체적으로 추진하는 것을 말한다. 전략의 수립이나 집행은 진행형의 것이기 때문에 환경의 변화에 따라서 수정 해야 하는 다이내믹한 운명을 타고 났다. 따라서 전략의 집행은 이미 세워진 전략계획을 집행하는 부문과 계획되지 않은 현장의 활동을 포함하는 보다 탄력적인 것이다.
국민 기업은 경쟁력 있는 전략 집행을 위해 바퀴 모양을 활용
3. 전략 집행
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3. 전략 집행
집행에 의한 바퀴 모양
자원의
조달
판매경로
및 전략
기술개발
전략목표
(이윤,
점유율)
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3. 전략 집행
의사 결정
매트릭스에 의한 의사결정
의사결정의 한 방법으로서 의사결정을 합리화하기 위한 대안이다. 물품의 생산 및 제품의 선택, 판매를 위한 방안의 결정을 위해 사용한다. 시행착오를 최소화하기 위하여 매트릭스(matrix)방법을 사용한다.
매트릭스에 의한 의사결정
SWTO 매트릭스에 의한 의사결정
의사결정에 있어서 고려해야 할 요소로서는 조직이 활용할 수 있는 자원과 조직이 가지는 환경이 있다. 조직 내부적인 자원요소로서의 강점과 약점, 조직 외부적인 환경요소로서의 기회와 위협을 매트릭스에 대입하여 의사결정을 보다 합리적으로 하고자 하는 것이다.
SWTO 매트릭스에 의한 의사결정
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자원의 조달
매트릭스에 의한
의사결정
기술 개발
판매 경로 및 전략
SWTO 매트릭스에
의한 의사결정
SWTO 매트릭스에
의한 의사결정
3. 전략 집행
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일정 규모 이상의 구매력을 갖춘 상태에서 가족의 의견이 종합적으로 반영되어
구매가 이루어지는 것이 일반적이다.
과거에는 가장의 영향력이 컸으나 최