본문/내용
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기업과 문화의 만남,
- 메세나를 아세요
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Contents
메세나란
문화와 기업의 커뮤니케이션
문화를 위한 마케팅
마케팅을 위한 문화
결론
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메세나란
로마 아우구스투스 황제 시절의 정치가였던
마에케나스의 프랑스 발음에서 유래
현재는 기업의 문화 예술 및 스포츠 지원,
사회적 인도적 입장에서의 공식적인 예술후원사업을 의미
기업의 커뮤니케이션 노력의 일환으로
마케팅 방향성이 Societal Marketing과 일치
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상품을 통한 특색화의 어려움으로 인해
기업은 자사의 제공물을 통해 특별한 경험을 제공에 초점
-` 커뮤니케이션 전략의 기본
문화라는 것은 대표적인 경험재
문화가 가진 창문 효과(Windows Effects)를 통해
다각화된 성과를 창출 가능
문화와 기업의 커뮤니케이션
문화의 기업적 가치
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시장의
우위 확보
기업의
정당성 확보
장기적 매출 증대
기업인지도 제고
고충성도 고객 유치
기업활동 용이성의 증대
기업 이미지 제고
투자 유치 가능성 강화
o1
o2
종업원 혜택
생산성 증대
모집 및 채용의 용이성
조직문화의 고양
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메세나에 접근하는 9가지 관점
6조 비즈니스커뮤니케이션
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반지의 제왕 소설
항공기 기내 방송
관광업
TV 방…
(1) 세계 시장에 마케팅 소구 시 상당한 예산 절감
(2) 심리적, 반복적 노출 통한 브랜드 인지도 제고
1) PPL
(1) PPL의 목표는 ‘매출 목표’보다는
(2) 기업은 PPL을 소비자와 지속적으로 커뮤니케이션 하기 위한
2) 공동 마케팅
3) 감성 마케팅
4) 체험 마케팅
(1) 감성마케팅을 통해 극대화된 감정과 감각을 실제 체험/시연을 통해
(2) 딜라이트, 기계제품을 매개로 한 문화를 형성
(3) 기업이 다소간에 문화에 관심이 있는 ‘여론주도자’들과 접촉할
5) POD(Performance On D
2) 공동 마케팅
LG 아트센터
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마케팅을 위한 문화
자동차 성능 ` 감정적 소구 - `누구시길래` or `추천합니다``
지난해 7월 출시한 SM3는 `SM3의 세상은 누구나 평등하다`
주제로 준중형차는 뒷좌석이 작다는 편견을 깨고`누구나
즐길 수 있는 프리미엄` 이라는 차별화된 감성 이미지를 전달
3) 감성 마케팅
르노 삼성의 감성 마케팅
6조 비즈니스커뮤니케이션
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6조 비즈니스커뮤니케이션
마케팅을 위한 문화
3) 감성 마케팅
기업과 사람이 느끼는 감성간의 소통
기업과 당사자의 관계의 향상을 목적
사람들이 지니는 사고와 생각에 마케팅적인 영향을 미침
심미적인 영향을 통해 카타르시스를 느끼게 함
→ 문화와 공통점!
마케팅 시사점
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마케팅을 위한 문화
소비자들의 직접 체험을 통해 제품을 홍보
소비자에게 제품을 경험할 수 있는 기회를 제공
4) 체험 마케팅
6조 비즈니스커뮤니케이션
`삼성, 딜라이트 홍보관` `화장품 라네즈, 스킨 체험 이벤트`
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마케팅을 위한 문화
4) 체험 마케팅
삼성, 딜라이트
6조 비즈니스커뮤니케이션
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6조 비즈니스커뮤니케이션
마케팅을 위한 문화
4) 체험 마케팅
마케팅 시사점
(1) 감성마케팅을 통해 극대화된 감정과 감각을 실제 체험/시연을 통해
브랜드와 고객간 친밀한 관계 형성
(2) 딜라이트, 기계제품을 매개로 한 문화를 형성
그와 관련된 커뮤니케이션 유도와 의견개진
기업과의 소통 가능
(3) 기업이 다소간에 문화에 관심이 있는 ‘여론주도자’들과 접촉할
확률이 높아짐
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마케팅을 위한 문화
5) POD(Performance On D