본문/내용
러시아 진출 성공 전략
서론
1. 개요
2. 기업소개
1) 브랜드소개
2) 회사 개요
3) 경영이념 및 비젼
4) 연혁
3. 국내 시계 산업 환경 분석
- 로만손이 해외진출에 눈을 돌린 이유
본론
- 러시아 진출 성공전략 -
1. 러시아 시장 분석
2. 현지전략분석
1) SWOT
2) STP
3) 4P
3. 성공요인분석
1) 브랜드전략
2) 문화전략
결론
시사점
참고문헌
서론
1. 개요
2xxx년 우리나라 기업계에 김연아 열풍이 일어났다. 너도나도 김연아 파워에 힘입어 브랜드를 알려 마케팅 효과를 톡톡히 보려는 경쟁이 일어난 가운데 단연 돋보였던 기업이 바로‘ 김연아 귀고리 ’ 로 유명해진 J.ESTINA-(로만손) 이다. 사실 로만손은 김연아의 스타파워에 힘입기 이전부터 기초부터 탄탄하게 해 왔던 내실 있는 기업으로써 OEM이 아닌 자기 브랜드로 수출에 주력한 손목시계 전문업체로 러시아, 중동, 동유럽 등 세계 62개국에 진출해 있는 ‘글로벌기업’이다.
나는 금속공예디자인 전공으로 이전부터 로만손 기업을 눈 여겨 보고 있었다. 국내 시장 점유율 1위를 차지하는 기업이면서, 외국의 유명한 브랜드가 잠식하고 있는 시계/주얼리 업계에서 로만손 만큼 지지도를 얻고 있는 기업이 드물기 때문이다. 이 기업이 단지 잠깐의 스타마케팅으로 관심을 받게 된 기업이 아니기 때문 이였다. 한국기업 로만손이 J.ESTINA와 같은 사랑받는 하위브랜드를 런칭 하고, 세계적인 인지도를 얻기까지 많은 노력이 필요했다.
국내시장이 개방되기 전, 우리나라 국내 업체…
1. 기업소개
①고객 존중의 기업경영
②가치창조의 기업경영
4) 연혁
2004. 제6회 대한민국 디자인 및 브랜드 경영대상 브랜드부문
공업단지 이름에서 따온 것으로 시계산업의 대국인 스위스의 정밀한 시계 제조 이미지를 브랜드 네임에 전이 시켜 고급스러우면서 고품질의 시계 제품으로 인식될 수 있도록 하겠다는 의도가 반영되었다. 이런 의도는 적중하여 로만손 이라는 브랜드는 세련된 이미지를 줄 뿐 아니라, 외국어 이지만 발음이 한국인에게 어렵지 않아 외국인들에게도 무난하게 발음되고, 기억이 용이하여, 국제적인 브랜드로서 손색이 없다.
2) 기업 개요
대표이사 : 김 기문
주 소 : 서울시 송파구 거여동 33
설립일 : 1988.4.13
종업원 수 : 172명
매출액(2002년) : 410 억원
수출액(2002년) : 20,435천 달러
주생산품 : 손목시계, 쥬얼리
3) 경영이념 및 비전
고객 존중 + 가치 창조
①고객 존중의 기업경영
- 회사의 이윤을 극대화하여 내부고객(종업원)에게 고루 성과를 나누어줌으로써 가정의 행복을 이룩하자.
- 외부고객(소비자)이 원하는 상품을 앞서 개발하여 고객이 보다 아름답고 풍요로운 삶을 살도록 노력한다.
②가치창조의 기업경영
- 우리가 만드는 상품은 고객에게 단순한 소비제품 이상의 의미를 담아야 하며, 문화상품으로서의 가치를 창출해야 한다.
- 우리는 세계적 관점에서의 기업 경쟁력 확보에 힘쓰며, 모든 경영활동의 궁극적 목적은 브랜드와 기업 가치 창조에 있다.
4) 연혁
2xxx. 세계 72개국 로만손 상표로 수출
2008. 반기문 유엔 사무 총장을 위한 시계개발
2007. 투르크메니스탄 대통령을 위한 시계개발
2007. 남북정상을 위한 대통령 시계 개발
2007. 14년 연속 우수 사업디자인(굿디자인GD)선정(프리미어 브릿지 컬렉션)
2006. ROMANSON `PREMIER` SWISS MADE 런칭
2005. 북한 개성에 로만손 일괄 생산라인 공장설립
2004. 제6회 대한민국 디자인 및 브랜드 경영대상 브랜드부문
2004. 11년