본문/내용
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대한항공 ERP 구축 사례
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Contents
1. ERP개념 및 등장배경
2. 대한항공 기업소개
3. 대한항공 ERP 도입목적
4. ERP 진행과정
5. ERP 도입효과
6. ERP 구축 중 문제점과 해결방안
7. ERP의 성공적 도입 이유
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정보를 실시간으로 주고 받음
비즈니스 프로세스(BP), BPR등 하지 않고도
ERP도입 통해 자동적으로 경영혁신
회사 내 모든 업무(영업, 생산, 구매, 자재, 회계, 인사 등)를
IT 자원 활용하여 동시에 통합 처리
1. ERP개념 및 등장배경
ERP의 개념
ERP란
`Enterprise Resource Planning`
(전사적 자원 관리)
Management
Information
Revolution
급변하는 경영환경의 변화 정보기술 발전에
필사적으로 대응하려는 기업의 고민을
동시에 해결시켜주는 솔루션!!
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패러다임 전환
BPR → ERP
1. ERP개념 및 등장배경
ERP등장배경
MRP → MRP2 → ERP
컴퓨팅 환경
PI
MRP
1970’S 등장
자재 수급 관리 위한 시스템
MRP 2
1980’S 등장
자재+생산에 필요한 모든 자원 효율적 관리
ERP
1990’S
사회구조 변화
IT 자원 도입 필요
자재+생산+전사적 자원의 효율적 관리
…
기내식 협회
머큐리상
역동성
IT 분야
ERP 구축
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3. 대한항공의 ERP 도입목적
ERP
오라클
SAP
Why 오라클
통합성, 표준화의 독보적 솔루션
Best Practice
항공기 정비부문 프로세스 ↑
해외 컨설턴트 동원 전폭적 지지
표준 애플리케이션 공동 개발 → 이익 창출
보다 나은 서비스 제공
경영 의사 결정 과정 수월
신속한 업무처리 속도
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4. ERP 진행 과정
1차 가동
2차 가동
3차 가동
4차 가동
항공우주
재무회계
구매
시설
2009.1.1
2009.4.1
2009.11.1
2xxx.1.1
기내식
관리회계, 수입관리
5차 가동
사전 준비
BPI
As-Is 분석
PI 과제정의
사전 표준화
IPS
(Implementation
Planning Study)
항공우주 정비 부문
정비부문
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1. 자동 회계 처리 시스템
2. BANK STATEMENT
3. M D M, 표준화 DB
구매 프로세스 통합
재
무
결산과정 단순화
실시간 수입심사
Global 통합 자금관리
통합구매
전략적 sourcing 가능
(항공 우주, 정비, 항공류 등)
재고 관리
구매
소요
판단
지불
입고
자
재
구
매
절차 단순화
비용 절감
TO - BE
진행 과정
효율성 제고
4. ERP 진행 과정
1차 가동 (재무, 자재구매, 시설관리, 항공우주 부문)
자재구매 모형도
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1. 시설신축 & 유지관리 & 폐기
프로세스 통합
2. 부동산 정보 및 재무 통합
3. 시설유지관리 및 예방정비 표준화
통합 정보 시스템 구축
Order to Cash 프로세스 수립
시
설
관
리
부동산과 건물 용적 파악 용이
고정자산, 임대차, 회계관리