대기업과 중소기업의 사회적 역할과 책임,기어브이사회적책임,CSR,대기업과중소기업간의협력관계,대기업과중소기업

니기 때문에 산업의 재생기능을 한다.

우리나라의 중소기업은 많은 부분이 대기업과 중소기업의 수직적 분업이나 수평적 분업에 의한 공존관계보다는 원칙적으로 경합관계에 놓여 있다고 할 것이다. 따라서 우리나라의 산업구조 재편성을 중소기업과 관련성에서 볼 때, 중소기업의 체질개선을 위해서는 대기업과 중소기업간의 협력관계가 매우 중요한 의미를 가지고 있다.

대기업과 중소기업간의 협력관계는 하청제도의 고차원적 형태로서 상호보완관계를 강조하는 개념으로 쓰이고 있다. 즉 대중소기업간의 협력화는 중소제조업이 대기업의 요청에 수용하여 그 지속적 하청발주에 따라 부분품, 부속품 등의 제조 및 가공을 행하고 상호간 기술 및 설비 면에서 합리적인 보완관계를 발전시키면서 긴밀한 협력생산체제를 지향하는 기업관계를 말한다.

첫째, 생산설비 확대에 따라 관리의 어려움과 과중한 투자부담과 이로 인한 위험을 감소시킬 수 있다.
둘째, 기업규모 확대에 따라 나타나는 의사결정의 지연, 생산공정간 불균형의 문제 등 규모의 비 경제를 회피할 수 있다.
셋째, 장기공급체제의 확립으로 부품의 안정적인 조달이 가능하며, 설비투자비를 절감할 수 있어 효율적인 자본과 인력의 운영이 가능하며 중간재나 부품에 대한 정보수집 비용이 절감된다.
넷째, 경기변동에 따른 영향을 완화시킬 수 있으며 급작스런 수요의 증대에 대해서도 생산설비의 확장 없이 대처할 수 있다.
다섯째, 완제품시장에서 타 경쟁기업의 진입에 대한 진입장벽을 강화시킬 수 있으며, 대기업과 중소기업의 상호작용이 원활한 경우에는 기술혁신과 원가절감의 효과가 증대된다.

여섯째, 지속적인 협력관계로 거래 및 협상비용의 절감이 가능하며 독과점과 관련하여 나타나는 사회적 압력을 회피할 수 있다.
마지막으로 중소기업의 전문적인 기술과 설비를 이용할 수 있고, 중소기업을 전문화된 기술집약체제로 육성시킬 수 있어 부품의 품질향상을 기하여 대기업 제품의 고급화를 기할 수 있다.

첫째, 대기업과 계속적인 분업관계는 중소

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