본문/내용
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`다각화 성공 기업과 관리전략
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Contents
INTRODUCE
MAIN SUBJECT
다각화란 무엇인가
COMCLUSION
다각화 기업의 올바른 방향
다각화 기업의 성공사례
다각화 기업의 실패사례
성공기업과 실패기업 비교
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다각화란 무엇인가
1. 다각화의 정의
2. 다각화의 분류
3. 다각화의 목적
INTRODUCE
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INTRODUCTION
MAIN SUBJECT
다각화란 무엇인가
1.1. 다각화의 정의
1.2. 다각화의 분류
1.3. 다각화의 목적
CONCLUSION
다각화의 정의
다각화
전문화하고 있는 동일 제품 시장 분야에서 신제품을 추가
다른 분야의 신제품을 개발하여 새로운 시장에 진출
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INTRODUCTION
MAIN SUBJECT
다각화란 무엇인가
1.1. 다각화의 정의
1.2. 다각화의 분류
1.3. 다각화의 목적
CONCLUSION
다각화의 분류
관련성
(Conglomerite)
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INTRODUCTION
MAIN SUBJECT
다각화란 무엇인가
1.1. 다각화의 정의
1.2. 다각화의 분류
1.3. 다각화의 목적
CONCLUSION
다각화의 목적
현 제품 시장의 장래 불투명
성장과 혁신 추구
…
전략 4.
성공사례
3. 관련다각화 성공사례
60년대 말 청동제 커튼 봉 생산
목욕용 제품과 DIY 제품시장 진출
현재 프로판 가스 전등, 여성용
머리핀, 사무기기에 이르기까지
다양한 사업에 진출
주력 사업과 연관된
사업을 추진
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INTRODUCTION
MAIN SUBJECT
CONCLUSION
1. 다각화 기업의 성공사례
2. 다각화 기업의 실패사례
3. 성공기업과 실패기업 비교
다각화 기업의 성공사례
전략 1.
중앙집권적이면서도 사업부의 자율성을
저해하지 않는 관리 시스템
전략 2.
효율적인 유통 및 수급체제 구축
(규모의 효율성 확보)
전략 3.
효율적인 보상 시스템 도입
뉴웰의 전략
국내기업의 전략
전략 1.
주력사업과 연관된 사업 추진
(재무역량의 확보)
전략 2.
신규 산업분야 진입은 M&A를 활용
(사업기반 조기 확보)
전략 3.
시너지가 있는 분야 진출
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INTRODUCTION
MAIN SUBJECT
CONCLUSION
1. 다각화 기업의 성공사례
2. 다각화 기업의 실패사례
3. 성공기업과 실패기업 비교
다각화 기업의 실패사례
1. UNITED항공사
1985년 8월 ▶Hertz 매입(5억6천만 달러)
1986년 2월 ▶Pan American Airline의
태평양 노선 구매(7억5천만 달러)
1986년 12월 ▶Hilton International 구매
계약(9억 5천만 달러)
1987년 5월 ▶회사명칭 변경(United→Allegis)
이후 종합 여행 회사로 다각화 전략 추진
실패
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INTRODUCTION
MAIN SUBJECT
CONCLUSION
1. 다각화 기업의 성공사례
2. 다각화 기업의 실패사례
3. 성공기업과 실패기업 비교
다각화 기업의 실패사