본문/내용
목 차
1. 농심소개
농심은 농심그룹의 모기업으로서, 주력 제품인 라면/ 스낵/ 음료 등을 생산, 판매하는 식품 제조업체이다.
현재 농심의 라면시장 M/S는 70%, 스낵시장 M/S는 33%로, 업계 1위 자리를 고수하고 있다.
1. 농심소개
농심은 1966년 처음 라면을 생산하기 시작해 식품업계에 후발주자로 뛰어들었지만 시장선도자인 삼양 식품 등을 제치고 시장에서 강력한 리더로의 위치를 공고히 하고 있다.
10년 전보다 매출액은 3배, 순이익은 무려 10배 이상 증가하는 등 시장 내 외부의 변화에도 흔들리지 않고 성장하는 모습이다. 그리고 이제 그 눈길을 세계로 돌려 활발하게 세계시장에 진출하고 있다.
우리 조는 먼저, 식품업계에 후발주자로 뛰어든 농심이 어떻게 하여 지금과 같은 경쟁력을 얻게 되었으며, 농심의 경쟁력에 조직/문화 부문이 어떠한 공헌을 하였는지에 주목하였다.
1. 농심소개
` 농심의 발자취 `
설립
1965년 9월 18일 : 회사 설립(당시 사명은 롯데공업주식회사) 1965년 9월 : 롯데라면 개발 1971년 12월 : 국내 최초 스낵 `새우깡` 시판 1976년 6월 : 기업 공개(주식 상장) 1976년 7월 : 농심라면 한국 공업 대상 수상1978년 3월 : 현재의 사명으로 변경
1. 농심소개
성장
1980년 7월:국내최초 생감자 스낵 `포테토칩`시판 1981년 1월:미국 켈로그사와 합작하여 농심켈로그 설립 1985년 1월:국내 라면 시장 점유율 1위 차지 1985년 3월:서울 아시안게임,서울 올림픽 라면 공식 공급업체 1988년 9~10월:서울올림픽 라면공식공급업체로 올림픽 참가 …
4
3
2
1
2. 농심의 조직도
4
3
2
3. 농심의 팀 구조
4. 농심의 기업환경
농심의 팀 구조
` 영업본부 팀 `
영업본부는 크게 영업기획팀과 영업지원팀으로 나누어지는 바, 그 사이에 수도권남부권, 영남권사업부가 있으며 각 사업부마다 기획지원팀을 두어 기획은 물론 여타 지원업무를 수행하고 있다.
` 국제영업본부 팀 `
국제 영업본부는 특약점에 대한 수입 및 국내 상품 판매업무에서부터 유통상 품질 관리 업무까지, 대외 영업에 관한 전반적인 업무를 담당하고 있다.
4
3
2
1
3. 농심의 팀 구조
` 물류서비스센터 `
물류서비스센터는 물류시스템 개선 및 개발 업무에서부터 차량관련 제반 업무에 이르기까지 서울 및 부산지역의 제품 배정관리 업무를 수행하는 물류개발팀과, 제품 및 제품창고 관리업무를 전담하는 각 제품관리과와 배송부로 구성, 각 업무의 효율화를 기하고 있다.
` 종합마케팅센터 `
종합마케팅센터에는 상품기획팀과 상품개발팀, 광고기획팀, 디자인팀이 소속되어 있고, 상품기획팀내에는 상품기획과 OEM개발이 있으며, 상품개발팀 내에는 라면, 스낵, 특수식품, 포장개발의 4개팀이 운용되고 있다.
4
3
2
1
4. 농심의 기업환경
농심의 기업환경 전체는 각종 하위 시스템으로 이루어진 하나의 시스템 이라고 할 수 있다. 이것은 그림에서 보는 바와 같이 3개의 시스템으로 분류할 수 있다.
4
3
2
1
4. 농심의 기업환경
1차적 환경 : 농심의 주주, 종업원, 소비자, 협력기업들을 말한다.
농심은 현재 중국을 거점으로 세계 현지에서 많은 외국 기업들과 협력하여 시장 범위를 늘려가고 있는 추세이다.
4
3
2
1
4. 농심의 기업환경
2차적 환경 : 농심의 경제 환경과 기술 환경을 말한다.
농심은 현재 주력 상품인 라면이 시장 점유율 60% 이상을 유지하고 있으며, 상반기 매출은 불황 여파에도 아랑곳하지 않고 전년 동기 대비 3%대의 성장률을 기록하며 기술 적으로는 한 제품을 생산하는데 7단계의 철저한 제조 과정을 통해 만들어진다.
4
3
2
1
4. 농심