본문/내용
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넥센타이어
新노사문화에서
信노사문화로
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차례
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1. 사례선정
정부와 기업
新노사문화 확립을 노사관계의 핵심과제로 추진
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1. 사례선정
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2. 회사소개
2000년 8월
넥센타이어 설립
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3. 노사관계 _ [배경 / 1사2노조체제에서 1노조 체제로]
잦은 인수합병과
명칭 변경
노사간의 신뢰 회복과 수평적인 노사관계 형성을 위한
대대적인 노사문화 제도 정비에 돌입
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3. 노사관계 _ [배경 / 1사2노조체제에서 1노조 체제로]
고용안정 보장
무리한
임금인상요구
자제
회사 측
노조 측
新노사문화를 위한
信노사문화 정착
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3. 노사관계 _ [배경 / 1사2노조체제에서 1노조 체제로]
미쉐린타이어
우성산업
(현 넥센타이어)
50:50
지분합작 운영
1사 2노조 체제
노-노간 갈등
1992년
노조 설득 끝에
노조 합병
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창조적 조직혁신
Simple, speedy한 조직 운영
조직문화 선진화 및 사무혁신
핵심 인재의 조기 확보 및 육성
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4.信노사문화_열린경영 투명경영 [제도개선 / 참여 경영 / 작업환경개선]
각…
Factory 활동’ 깨끗한 내부환경 구축
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5. 보상제도
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6. 경영성과
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6. 경영성과
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7. 시사점
기업측면
노사협력의 파트너쉽을 강화. 무분규 노사협력 분위기 확산
경영이념차원에서 노사가 공유할 가치개발과 조직문화 추진
열린 커뮤니케이션 확산 필요
CEO의 온-오프라인상에서 직원과의 대화확대
전략적 인적자원 관리 강화 필요
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7. 시사점
노조측면
노사관계에서의 적극적인 파트너쉽 발휘 필요
임금 근로조건에 대해 합리적인 요구 필요
경영권 존중을 통한 무리한 요구 행동 자제
기업이 제공하는 교육과 훈련에 적극 참여
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8. 결론
기업 매출액의 성장
신노사문화의 열린경영과 투명경영으로 인한 기업과 노동자간의 서로를 믿는 분위기 형성
상호신뢰의 형성으로 인한 기업의 매출액의 비약적 성장.
(2000년 약2000억원
2012년 약 4000억원)
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Q & A
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Thank you
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1
_NOTES_2_
목차
사례 선정
넥센타이어로 선정한 이유
넥센타이어
회사에 대한 간단소개
노사관계
노사관계 정착의 배경 (넥센타이어의 노사문화는 어떻게 정착하게 되었는가)
1사 2노조 체제에서 1노조체제로
신노사문화 (넥센타이어의 信노사문화는 어떻게 정립된 것이며 운영되고 있는가)
열린경영 투명경영_1 제도 개선
열린경영 투명경영_2 참여 경영
열린경영 투명경영_3 작업환경 개선
보상제도
노사문화 정착을 위해 적절한 보상제도 실시
그에 따른성과
신노사문화 추진에 따른 경영성과
성공적인 노사관계는 곧 도약의 발판
시사점
협력적 노사관계가 기업측면에 시사하는 점
협력적 노사관