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_SLIDE_1_ 현대카드 기업 문화 1 _SLIDE_2_ 2/24 2/28 Contents 1 2 기업 소개 정태영 사장 다양한 카드 출시 슈퍼 시리즈 글로벌 파트너와 제휴 3 4 기업 분석 SWOT 분석 매출 분석 기업 문화 옳은 결정으로 만들어라. 직급이 사라진 치열한 회의 문화 지위고하를 뛰어넘는 독특한 회의문화 CEO 타운홀 미팅 Career Market제도 결론 _SLIDE_3_ 3 국내 신용카드 업계에서 후발주자인 현대카드가 업계의 주요한 경쟁자로 부상할 수 있었던 핵심역량은 어디에 있는가 기업 상황이 좋지 않을 경우 기업 문화에 혁신적인 변화를 주는 것이 적합한 방법 또는 전략인가 _SLIDE_4_ 기업소개 경영 키워드 ‘전략경영’ 전략이 곧 비전이다. ‘스피드경영’ Speed 는 승자와 패자를 가르는 유일한 변수다. ‘혁신경영’ Innovation 은 기업의 유일한 존재와 성공의 이유다. ‘변화경영’ 존재하는 한 전략도 조직도 목표도 끊임없이 변화해야 한다. 4 정태영 사장 _SLIDE_5_ 5 _SLIDE_6_ 6 _SLIDE_7_ 글로벌 파트너와 제휴 7 _SLIDE_8_ 현대 계열사 연동 프로모션 가능성 낮은 연령대의 표적소비자의 고객생애가치 신용카드가 소비자의 생활필수품으로 자리 잡음 더 강한 이미지의 경쟁자 진입 가능성 소비자의 근본적 욕구변화의 역동성 소비지향적 문화에 대한 반감 가맹점 수수료가 높아지는 경향 가맹점 수수료가 높아지는 경향과 카드시장의 포화상태 SWOT 분석 8 _SLIDE_9_ 성공적 흑자 전환 9 _SLIDE_10_ 흑자 요인 1. 역 발상 전략 우리만의 게임의 법칙으로 승부하고 시장의 틀을 바꾼다는 대전제로 전략 접근 2. 기업 문화 혁신 CEO의 철학과 전략 실행에 있어 기존 체제로는 불가능이라 판단, 기업문화 혁신 3. 최고 경영자의 확고한 의지 회사의 문화를 구…
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