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_SLIDE_1_ ZARA의 마케팅 전략 _SLIDE_2_ 서론 SPA의 일반적 개념 ZARA의 일반현황 ZARA의 한국시장 마케팅 전략 결론 _SLIDE_3_ 서론 SPA의 일반적 개념 Chapter 1 1. SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel) ‘자사 오리지널 기획브랜드에 의한 어패럴 제조 직매 전문점’ 기획, 생산, 판매를 일체화하여 행하는 새로운 업태 →어패럴 메이커의 기능+어패럴 소매업의 기능 ‘생산자→판매자(유통업체) →소비자’ 의 전통구조를 ‘생산 및 판매 일체 그룹 →소비자’ 구조로 단순화 함. 소비자의 욕구 및 유행의 변화를 빠르게 제품 기획 및 생산에 반영하여 소비자에게 공급한다. 재고수준 최소화와 효율의 극대화를 추구하는 구조 패스트패션(Fast fashion) 또는 맥패션(McFashion)이라고도 불린다. _SLIDE_4_ 2. SPA의 유형 유형 Maker형 SPA Retail형 SPA 특징 - 어패럴 메이커가 소비자에게 직접 판매하는 형태로 자사 시스템에 의한 기획, 생산, 상품공급 - 일반 소매점이 오리지널 상품을 개발해 판매하는 형태로, 아웃소싱에 의한 기획 생산, 상품공급 장점 유통비용 축소, 소비자 파악, 재고 리스크 최소화 신속한 QR 가능, 상품 기획 및 생산력 향상 자금회전 원활 아웃소싱을 통해 현금의 흐름이 원활하며 상품의 퀄리티 보장 업체와의 전략적 제휴로 프로모션을 통한 상품의 특성화 용이 단점 - 기획, 생산, 물류, 유통까지 일체형이기 때문에 대규모 자금 소요 - 아웃소싱에 의존하기 때문에 상품 소진율과 순이익이 낮음 대표기업 스페인 : ZARA 스웨덴 : MANGO 일본 : 월드, 파이브 폭스 미국 : GAP 스웨덴 : H&M 일본 : 유니크로, 시마무라 서론 SPA의 일반적 개념 Chapter 1 _SLIDE_5_ 3. SPA의 장단점 장점 단점 1. …
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