|
| |
|
|
현대카드 문화 마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
인 쇄
바로가기
즐겨찾기
키보드를 눌러주세요( Ctrl + D )
링크복사
링크주소가 복사 되었습니다.원하는 곳에 붙혀넣기 하세요
( Ctrl + V )
외부공유
파일 
현대카드 문화 마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로~.hwp
[Size :
388 Kbyte
]
현대카드 문화 마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로~.hwp
[Size :
388 Kbyte
]
분량 14 Page
가격 1,500 원
×
링크 주소가 복사되었습니다.
링크 주소가 복사되었습니다.
원하는 곳에 붙혀넣기 하세요
카트
|
다운받기
|
 네이버 ID로 다운 받기  카카오 ID로 다운 받기  구글 ID로 다운 받기  페이스북 ID로 다운 받기 |
뒤로
|
본문/내용
현대카드 문화 마케팅
목차
슈퍼 매치
슈퍼 토크
선정동기
지난 2001년 말 다이너스카드코리아 인수로 신용카드사업에 진출한 현대카드는 신용판매 취급액 점유율 1.8%라는 작은 외형으로 사업을 시작했다. 그러나 2년 뒤인 2003년 카드대란이라는 악재를 만나고 말았다. 카드사의 유동성 위기로 금융시장이 어수선하던 2003년 5월, 카드업계 전반에 걸쳐 유동성 확보를 위한 De-marketing(자산축소)이 한창이었던 시기였다. 이런 어수선한 시절 현대카드는 고객과 시장에 대한 과학적 분석을 하고, 분석결과를 바탕으로 주력 상품인 ‘현대[M]카드’의 전면개편이라는 역발상 전략을 선택한다.
이전까지 자동차 구입과 유지, 보수에 이르…(생략)
목차
1. 서론
(1) 선정동기
(2) 문화마케팅의 개념
1. 문화 마케팅2. 기업 문화마케팅
2. 본론(1)현대카드의 문화마케팅 사업
슈퍼 콘서트슈퍼 매치
슈퍼 토크
3. 분석
(1)SWOT 분석
(2)4P 분석
(3)현대카드 문화마케팅의 성공요인
4. 결론
(1) 전망 및 느낀점
1. 서론선정동기
지난 2001년 말 다이너스카드코리아 인수로 신용카드사업에 진출한 현대카드는 신용판매 취급액 점유율 1.8%라는 작은 외형으로 사업을 시작했다. 그러나 2년 뒤인 2003년 카드대란이라는 악재를 만나고 말았다. 카드사의 유동성 위기로 금융시장이 어수선하던 2003년 5월, 카드업계 전반에 걸쳐 유동성 확보를 위한 De-marketing(자산축소)이 한창이었던 시기였다. 이런 어수선한 시절 현대카드는 고객과 시장에 대한 과학적 분석을 하고, 분석결과를 바탕으로 주력 상품인 ‘현대[M]카드’의 전면개편이라는 역발상 전략을 선택한다.
이전까지 자동차 구입과 유지, 보수에 이르…(생략)
1) 문화마케팅의 유형
(1) 문화판촉(Sales)
(2) 문화지원(Sponsorship)
(3) 문화연출(Synthesis)
(4) 문화기업(style)
(5) 문화후광(Spirit)
| 📝 Regist Info |
|
I D : jung****** Date : 2013-05-03 FileNo : 11072665 |
Cart  | |
| |