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하기스,유한킴벌리경영전략,하기스기저귀,기저귀시장분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
목차/차례
- _SLIDE_1_
- 제품 리포지셔닝을 통한
- 유한킴벌리 `하기스 매직팬티`의 성공전략
- _SLIDE_2_
- 제품 리포지셔닝을 통한 유한킴벌리 `하기스 매직팬티`의 성공전략
- 목차
- 풀업스
- 하기스 토틀러
- 하기스 매직팬티
- 하기스 매직팬티 - 확장전략
- _SLIDE_3_
- 1
- 풀업스
- 제품개발을 위한 포지셔닝 및 그에따른 실패
- _SLIDE_4_
- 개발배경
- 1983-1988 위생 종이 기저귀 시장의 부동의 1위
- 글로벌 생활용품 회사들의 기저귀 시장 진출
- → 시장점유율의 하락
- 성숙기에 들어선 기저귀 시장의 성장의 한계
- ☞ 기존의 종이 기저귀 시장을 잠식시키지 않으면서 새로운 기저귀 시장을 창출하여 전체 기저귀시장을 확대하기 위해 새로운 카테고리를 창출하고 제품군의 다양화를 계획
- `대본`
- 당시 미국과 유럽에서 Kinberly-Clark사의 풀업스라는 트레이닝 팬츠가일반 기저귀에 비해 상대적으로 높은 가...
본문/내용
_SLIDE_1_
제품 리포지셔닝을 통한
유한킴벌리 `하기스 매직팬티`의 성공전략
_SLIDE_2_
제품 리포지셔닝을 통한 유한킴벌리 `하기스 매직팬티`의 성공전략
목차
풀업스
하기스 토틀러
하기스 매직팬티
하기스 매직팬티 - 확장전략
_SLIDE_3_
1
풀업스
제품개발을 위한 포지셔닝 및 그에따른 실패
_SLIDE_4_
개발배경
1983-1988 위생 종이 기저귀 시장의 부동의 1위
글로벌 생활용품 회사들의 기저귀 시장 진출
→ 시장점유율의 하락
성숙기에 들어선 기저귀 시장의 성장의 한계
☞ 기존의 종이 기저귀 시장을 잠식시키지 않으면서 새로운 기저귀 시장을 창출하여 전체 기저귀시장을 확대하기 위해 새로운 카테고리를 창출하고 제품군의 다양화를 계획
`대본`
당시 미국과 유럽에서 Kinberly-Clark사의 풀업스라는 트레이닝 팬츠가일반 기저귀에 비해 상대적으로 높은 가격으로 성공적인 판매 성공
일반 종이 기저귀는 생후 0~20 개월의 신생아들이 사용
반면, 팬티형 기저귀는 기저귀를 떼어내기 시작하는 20~30개월 아기들을 위한 새로운 개념의 기저귀
기존의 종이 기저귀 시장을 잠식시키지 않으면…
| 📝 Regist Info
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I D : jung******
Date : 2013-05-03
FileNo : 11072599
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