인적자원관리,HRM,인적자원관리의 중요성및개념,인적자원관리의사례

_SLIDE_1_
Human
Resource
Management
(인적자원관리)
_SLIDE_2_

Index
1. 인적자원관리
2. 인력확보
3.인력유지
_SLIDE_3_

1. 인적자원관리
_SLIDE_4_
인적자원관리 활동
인적자원 계획
직무분석
모집
선발
사회화
교육,훈련
인사고과
보상
_SLIDE_5_

조직 경쟁력과 인적자원관리
사람
하드웨어
`
_SLIDE_6_
전략적 인적자원관리

조직의
목표&전략

인적자원관리

기업의
경쟁력강화
_SLIDE_7_
인 적 자 원 계 획

조직 목표와 전략
인력수요 예측
인력과잉 예방과 수정
인력부족 예방과 수정
인력공급 예측
인적자원 관리 전략과 정책
_SLIDE_8_
인력수요 예측
인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수
있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.
인력규모예측
단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성
누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구)
자격요건예측
직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리
직무기술서와 직무명세서에 요약,정리
_SLIDE_9_
내부 인력공급 예측
내부
인력공급 예측
인력규모
자격요건
미래 일정시점 공급능력
_SLIDE_10_ …(생략)