본문/내용
` I N D E X `
Ⅰ.
Introduction
3
1.
아웃도어 시장의 급성장
Ⅱ.
현지 환경 분석 -
6
1.
지리적, 기후적 환경
2.
경제적 환경
Ⅲ.
기업 분석
9
1.
기업개요
1)
코오롱 스포츠
2)
블랙야크
Ⅳ.
진출 전략 분석 - 변형 BCG Matrix
12
1.
Y축 _ 전략적 중요성
1)
코오롱 스포츠
2)
블랙야크
2.
X축 _ 기업의 현지 경쟁력
1)
코오롱 스포츠
2)
블랙야크
Ⅴ.
블랙야크의 경쟁우위 -
18
1.
Bridger 역할
Ⅵ.
Conclusion
20
1.
요약 및 결론
※.
참고문헌
22
Ⅰ. Introduction
1. 아웃도어 시장의 급성장
세계 아웃도어 시장은 다른 산업에 비교가 안 될 정도로 급속도로 성장하고 있다. 현재
세계 아웃도어 시장은 70조원이 넘는 수준이며, 지난해 4조 원대 시장을 형성했고, 올해 5조 원대를 넘고 있는 한국 시장은 유럽 최대 아웃도어 시장으로 3조 원대를 형성한 독일을 이미 따라잡은 것으로 추정된다. 유럽의 다른 산업에서 볼 수 없는 3% 성장을 하고 있지만, 국내 성장률은 이를 뛰어넘는 두 자릿수를 기록하고 있다. 이러한 이유로, 현재 한국의 아웃도어 시장은 단일 시장으로 …
교육을 받은 수입과 레저를 즐길 줄 알고 환경을 생각하는 세대이다. 또한 현재 중국 부자들의 80%는 40대 미만으로 아웃도어 시장의 가능성은 무한하다.
도표1) 2005년-xxxx년 중국 아웃도어 용품 시장규모 변화
1)
2xxx년 보도된 자료에 의하면, 중국 아웃도어 용품 시장은 원래의 판매와 경로로부터 시작하여 더욱 많은 연구 개발과 자본 운영으로 전향했다. 유통경로의 발전 추세는 양호하여, 백화점의 경로도 여전히 왕성한 성장 추세를 유지하고 있으며, 전문 아웃도어 경로는 대형화와 체인화의 추세를 띠고 있다.
중국은 우리나라처럼 등산이 아닌 레저와 여행 등을 중심으로 아웃도어 시장을 형성하고 있다. 이러한 이유 때문에 중국 아웃도어 제품 역시 평소에 입을 수 있는 편안한 트레블 라인이 인기이며, 중국인들이 생각하는 아웃도어 제품은 출근할 때도 입을 수 있는 것이다. 소비자의 연령별 구성은 30대 미만 인구 비율이 가장 높으며, 다음으로 50대 이상 인구, 30대~50대 인구 순으로 이루어지고 있다. 품목별 판매는 의류가 가장 높으며, 신발, 장비 순이다.
도표2) 아웃도어 용품 구매 시 주요 고려사항
2)
이러한 중국의 아웃도어 용품의 폭발적인 성장에도 불구하고 중국 기업들은 소비자의 욕구를 충족시켜주는 제품을 내놓지 못하고 있다. ISPO China 2007에서 ‘산야’는 ‘현재 가장 두드러지는 문제는 중국 브랜드들의 자체 연구개발 능력이 부족하고 판매조직이 불안정적인 것’이라며 중국 내 아웃도어 브랜드들을 진단하였다. 이에 연구개발 능력을 보유하고 있는 해외 유명 브랜드들에게 중국은 하나의 기회로 다가오고 있다. 또한 2xxx년 중국 내 매출액 1억 위안 이상의 아웃도어 용품 브랜드는 3개뿐인 것으로 나타났으며, 특정 브랜드의 시장 집중도가 낮다는 점 역시 매력적으로 다가오고 있다. 중국 소비자 선호도 1위 브랜드이자 로컬 브랜드인 ‘TOREAD’의 2xxx년 매출은 1억 5,400만 위안으로 중국 전체 아웃도어 용품