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본문/내용
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아시아나 항공과 터키 항공
_SLIDE_2_
목 차

1. 공생마케팅의 정의

2. 아시아나 항공과 터키 항공 소개

3. 두 항공의 포지셔닝은 어떻게

4. 아시아나 항공의 swot

5. 아시아나 항공의 stp

6. 터키 항공의 강점과 약점

7. 터키 항공의 Targeting

8. 아시아나 항공과 터키항공이 제휴되어서 얻을 수 있는 이점

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1. 공생마케팅이란
기업 A
기업B
시너지 효과!
치열한 경쟁환경
약점 보완 !!
_SLIDE_4_
1. 공생 마케팅이란
치열한 경쟁환경 속에서 한 개 또는 그 이상의 독립적 기업이
마케팅 계획 또는 자원을 공동 활용하여 기존보다 보다 큰 이익을 창출하는 것을 목적으로 하는 마케팅 전략
경영활동 전반의 부족한 점을 보완
보다 효과적인 시너지를 달성하기 위한 전략적 제휴가 보편화되고 있다
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5
`아시아나 항공 `
금호 + 아시아나의 만남 상징
고객과 함께 아름다운 미래로 비상하는 아름다운 기업이 되겠다는 의지를 형상화
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6
1988년 2월 17일 설립
항공사 동맹체인 스타얼라이언스 가입;
항공강국으로서의 위상정립
고객을 위한 최선의 서비스와 마케팅활동을 통해 관광산업 활성화에 기여
4년연속 서비스품질지수 항공부문 1위
Cyber 영업 부문 강화
_SLIDE_7_
7
`터키항공`
아시아와 유럽을 잇는 터키항공

1) 수준 높은 서비스

2) E-business 선도

3) 안전성 확보

4) 동맹체 구성의 강화




📝 Regist Info
I D : jung******
Date : 2013-05-03
FileNo : 11072259

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